Um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) é um conjunto de ...

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Ano: 2010 Banca: FCC Órgão: TCM-PA Prova: FCC - 2010 - TCM-PA - Técnico em Informática |
Q34946 Segurança da Informação
Um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) é um conjunto de três outros planos:
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A alternativa correta é D - Plano de Gerenciamento de Crises (PGC), Plano de Continuidade Operacional (PCO) e Plano de Recuperação de Desastres (PRD).

Vamos entender por que essa é a resposta certa e as razões que tornam as outras opções incorretas.

Um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) é um conjunto de medidas e estratégias que visam garantir que uma organização continue operando mesmo diante de interrupções significativas, como desastres naturais, falhas de sistemas, ou outros eventos que possam comprometer suas operações. Ele é composto por três subplanos principais:

  • Plano de Gerenciamento de Crises (PGC): Este plano trata da preparação e resposta imediata a crises, visando minimizar o impacto no curto prazo e estabilizar a situação para que a empresa possa implementar outros planos de recuperação.
  • Plano de Continuidade Operacional (PCO): Foca na manutenção das operações essenciais da empresa durante uma interrupção.
  • Plano de Recuperação de Desastres (PRD): Concentra-se na recuperação e restauração dos sistemas e infraestrutura após um desastre ter ocorrido, permitindo que a empresa retome suas atividades normais.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

A - Plano Orçamentário de TI (POTI), Plano de Contingência Operacional (PCO) e Plano de Recuperação de Desastres (PRD): O Plano Orçamentário de TI (POTI) não é parte de um PCN. Ele trata de questões financeiras e orçamentárias de TI, não de continuidade de negócios.

B - Plano de Administração Financeira (PAF), Plano de Continuidade Operacional (PCO) e Plano de Recuperação de Desastres (PRD): O Plano de Administração Financeira (PAF) também não faz parte de um PCN. Ele foca na gestão financeira, o que é diferente de gerenciamento de crises e continuidade de operações.

C - Plano de Administração Financeira (PAF), Plano de Contingência Operacional (PCO) e Plano de Recuperação de Desastres (PRD): Similar à alternativa B, o Plano de Administração Financeira (PAF) não faz parte do PCN.

E - Plano Estratégico de TI (PETI), Plano de Continuidade Operacional (PCO) e Plano de Recuperação de Desastres (PRD): O Plano Estratégico de TI (PETI) é voltado para o alinhamento dos objetivos de TI com os objetivos estratégicos da empresa, o que não é o foco do PCN.

Assim, a alternativa D é a única que inclui os três componentes corretos do Plano de Continuidade de Negócios.

Espero que essa explicação tenha sido clara e tenha ajudado a entender tanto o conteúdo da questão quanto o raciocínio necessário para chegar à resposta correta. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

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Questão direta do conceito de PCN. O Plano de Continuidade de Negócios (PCN) é composto de três outros Planos: O Plano de Gerenciamento de Crises (PGC), que trata das atividades que envolvem respostas aos incidentes; O Plano de Contingência Operacional (PCO), que trata dos procedimentos que devem ser executados; e o Plano de Recuperação de Desastres (PRD), que trata da reposição dos recursos necessários para se restabelecer a normalidade.
O amigo informou acima como "Plano de Contingência Operacional", mas o correto é "Plano de Continuidade Operacional".

O Plano de Continuidade de Negócios é constituído pelos seguintes planos: Plano de Administração de Crises (PAC), Plano de Recuperação de Desastres (PRD) e Plano de Continuidade Operacional (PCO).

Alguém pode informar a fonte para aprofundar os estudos?

Bibliografia para aprofundar estudos.


Livro:

 GESTÃO DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO-UMA VISÃO EXECUTIVA-SÊMOLA-2 EDIÇÃO 2014

- PÁGINA 98-TÓPICO  6.3 CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS

Segundo o estudo Plano de Continuidade de Negócio: Planejamento, um PCN é um conjunto de três outros planos: o Plano de Gerenciamento de Crises (PGC), o Plano de Continuidade Operacional (PCO) e o Plano de Recuperação de Desastres (PRD). Cada um destes planos é focado em uma determinada variável de risco, numa situação de ameaça ao negócio da empresa (ou ambiente): O PGC, nas atividades que envolvem as respostas aos eventos; O PCO, voltado para as atividades que garantam a realização dos processos e o PRD, voltado para a substituição ou reposição de componentes que venham a ser danificados.

http://www.lyfreitas.com.br/ant/artigos_mba/artpcn.pdf

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