O professor Nico Demo, em uma de suas aulas sobre processos...

Alternativa correta: B - Abordagem dos traços.

Para entender por que essa alternativa é a correta, precisamos discutir brevemente sobre as teorias de liderança abordadas na questão.

Teoria dos Traços: Esta teoria sugere que os líderes possuem um conjunto único de qualidades ou características inatas que os distinguem de outras pessoas. Esses traços seriam relativamente estáveis e duradouros. Exemplos comuns desses traços incluem inteligência, autoconfiança, determinação e integridade. A crítica do professor Nico Demo, mencionada na questão, está relacionada a esta abordagem. Ele acredita que os líderes não são definidos por um conjunto fixo de traços, o que refuta a essência dessa teoria.

Outras Teorias de Liderança:

Teoria Situacional: Esta teoria afirma que não existe um estilo único de liderança que seja eficaz em todas as situações. Em vez disso, a eficácia da liderança depende da situação específica e da maturidade dos seguidores.

Teoria LPC (Least Preferred Co-worker): Desenvolvida por Fiedler, esta teoria avalia a eficácia dos líderes com base na sua capacidade de trabalhar com o colaborador menos preferido. A liderança eficaz depende do grau de controle e influência do líder na situação.

Abordagem Comportamental: Esta teoria enfatiza os comportamentos adotados pelos líderes, ao invés de suas características inatas. A ideia é que os comportamentos podem ser aprendidos e desenvolvidos.

Teoria do Caminho-Objetivo: Propõe que os líderes são eficazes ao traçar um caminho claro e fornecer suporte necessário para que os seguidores atinjam seus objetivos. Esta teoria enfoca a motivação e a satisfação dos subordinados.

Com base na explicação e no contexto dado pelo professor Nico Demo, fica claro que a Teoria dos Traços é a abordagem que ele criticou. Ele não acredita que líderes sejam definidos por um conjunto fixo de características, o que descarta todas as outras alternativas e confirma a correção da alternativa B.

Espero que essa explicação tenha esclarecido o tema e ajudado a entender como identificar a abordagem correta de liderança criticada na questão. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais esclarecimentos, estou à disposição!

A questão quer saber qual a abordagem/teoria de liderança que esse professor do enunciado não acredita.

A referida teoria tem por características, de acordo com o enunciado, as seguintes: "conjunto único de qualidades, relativamente estáveis e duradouras, que os distinguiam de seus pares". 

Para identificarmos a qual teoria o trecho se refere, devemos conhecer as abordagens de liderança de uma forma geral.

Em relação as teorias da liderança há pelo menos 4 grandes grupos:

 1- Teoria do Traços de Personalidade.

Na primeira e mais antiga teoria, Teoria do Traços de Personalidade, foca nas características marcantes da personalidade os líderes e naquilo que os torna diferentes dos não-líderes. Essa teoria é muito criticada por sua abordagem simples, ela defende que "os traços de personalidade, qualidade intrínsecas e inatas das pessoas são determinantes." (Moreira, 2019). Para essa abordagem, o líder já nasce pronto.

2- Teorias do Estilos de Liderança (ou comportamental):

• White e Lippitt - Três estilos (autocrático, Laissez-faire, democrático);
• Ohio (universidade)- iniciação e consideração
• Michigan (universidade)- bidimensional tarefas e pessoas.
• Likert- 4 estilos (aut. coercitivo, aut. benevolente, consultivo, participativo)
• Mouton e Blake - Teoria de D.O (GRID)- liderança de acordo com o envolvimento com pessoas ou tarefas;

3- Teorias das Lideranças Situacionais (contingenciais):

• Tannenbaum e Schmidt Continuum de liderança
• Robert House e Evans- Teoria caminho meta
• Reddin -3D eficácia gerencial
• Fiedler- Modelo de Fiedler, LPC.

4- Teorias Emergentes ou nova liderança, entre outras:

• Carismático: liderados veem características heroicas no líder.
• Transacional: Transação= troca, recompensas.
• Transformacional: Visionário, impacto, transcende os limites.

 As teorias trazidas acima, de forma extremamente resumida, fazem parte de um rol exemplificativo, pois a cada dia surgem novas teorias, sobretudo, das emergentes.

Percebe-se que o enunciado se referiu à teoria dos traços.

Logo, a abordagem que o professor Nico Demo jamais utilizará é a que abrange a teoria dos traços de liderança.

MOREIRA, E. A. L Administração Geral e Pública para Concursos. 4ª ed. Juspodivm. 2019.

GABARITO DA MONITORA: LETRA B

Teoria de traços de personalidade - Para essa Teoria, o líder já nasce líder, ou seja, o líder já nasce “pronto”! Para os autores dessa teoria, os líderes possuem determinadas características inatas (ou seja, já nascem com determinadas características/traços) que são fundamentais para o exercício da liderança. É o que chamamos de líder nato...

GAB. Letra B

GAB B

A teoria dos traços ou das características da liderança é uma das mais antigas no estudo da administração. Ela se baseia em uma noção antiga de que os líderes teriam certos “traços” de personalidade que os definiriam que seriam características destas pessoas.

São traços característicos de personalidade que definem um líder:

1. Traços físicos: energia, aparência pessoal, estatura e peso.
2. Traços intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconfiança.
3. Traços sociais: cooperação, habilidades interpessoais e habilidade administrativa.
4. Traços relacionados com a tarefa: impulso de realização, persistência e iniciativa.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

A) Teoria situacional.

A teoria situacional se baseia na ideia de que o líder se adapta conforme a maturidade de seus subordinados, se eles por exemplo serão imaturos, logo o líder será imaturo

B) Abordagem dos traços.

sim, a abordagem dos traços diz que o líder já nasceu líder e tem qualidades estáveis e duradoras

C) Teoria LPC de liderança.

é parecida com a situacional só que em vez de subordinados, a adaptação deve ser conforme o ambiente

D) Abordagem comportamental.

a abordagem comportamental diz que nos desenvolvemos e adquirimos habilidades conforme o ambiente em que vivemos

E) Teoria do caminho-objetivo.

a teoria do caminho-objetivo diz que o líder motiva seus subordinados através de metas e busca alcançá-las