Nas cadeias de suprimentos, há estoques de matérias-primas ...

O tema central da questão é a Administração de Estoques nas cadeias de suprimentos. Para resolver essa questão, é importante entender os motivos pelos quais uma organização pode optar por não manter estoques ou operar com a menor quantidade possível. Isso envolve conhecimentos sobre custos associados ao estoque, como aquisição, manutenção, transporte, e a influência desses fatores na eficiência operacional.

A alternativa correta é a letra A: "aumento de custos de aquisição e de manutenção do produto estocado".

Manter estoques elevados pode resultar em custos significativos para uma organização. Esses custos incluem não apenas o valor dos bens adquiridos, mas também despesas de armazenamento, seguro, deterioração, e obsolescência. Portanto, um dos motivos para não ter estoque é justamente evitar esses custos elevados.

Vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

B - Abastecimento contínuo dos canais de distribuição: Essa alternativa sugere a necessidade de manter estoque para garantir o fluxo contínuo de produtos, o que não está alinhado com a ideia de não manter estoques.

C - Oferecimento de um bom atendimento ao cliente: Manter produtos de reposição disponíveis é uma razão para ter estoque, não para evitá-lo. O foco nesta alternativa está no atendimento ao cliente, o que implica em ter algum nível de estoque.

D - Redução dos custos de aquisição e de transporte: Comprar em grandes volumes pode reduzir o custo unitário, mas geralmente aumenta a quantidade de estoque, o que contraria o objetivo de não manter estoques.

E - Possibilidade de equacionar a demanda com a capacidade de entrega: Essa alternativa refere-se ao ajuste entre oferta e demanda, o que pode justificar a presença de estoque para atender variações, não a sua ausência.

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Gabarito A. A questão cobra do candidato o conhecimento de custos em sentido amplo. A bibliografia de ARM  do autor Marco Aurélio Dias (2010, p. 37) sintetiza o conteúdo mencionado.

Todos eles podem ser agrupados nas seguintes modalidades:

• custos de capital (juros, depreciação); • custos com pessoal (salários, encargos sociais); • custos com edificação (aluguéis, impostos, luz, conservação); • custos de manutenção (deterioração, obsolescência, equipamento). 

Existem duas variáveis que aumentam esses custos, que são a quantidade em estoque e o tempo de permanência em estoque. Grandes quantidades em estoque somente poderão ser movimentadas com a utilização de mais pessoal ou, então, com o maior uso de equipamentos, tendo como conseqüência a elevação destes custos. No caso de um menor volume em estoque, o efeito é exatamente o contrário, com exceção de materiais de grandes dimensões

Letra - A  Pois 

Quanto maior o estoque, maior o custo de pessoal de e de equipamentos para manusear-lo.

Não concordo (ou não entendi), o custo de aquisição esta relacionado diretamente com o fato de ter menos estoques. Peço mais vezes, meu custo de aquisição aumentará... Meu custo de manutenção de estoques diminuirá... Não tenho ambos juntos se opto por minimizar estoques e pedir quando necessários....

letra A claro se tem estoque tem gastos com equipamentos e manutenção de estoque que gera mais custo com pessoal para manusea lo

VH, pensa assim como prof.Rodrigo Soares me ensinou: ESTOQUES =  aumento de CUSTOS.... simples assim, apesar de eu ate concordar ctg um pouco...