Os programas de controle de ausências devem focalizar as cau...

A alternativa correta é: C - certo.

Vamos agora analisar por que esta é a alternativa correta, assim como entender o tema da questão.

O tema central da questão é absenteísmo, que se refere às faltas ou ausências dos funcionários no ambiente de trabalho. O absenteísmo é um fenômeno que pode impactar negativamente a produtividade e o clima organizacional, sendo, portanto, uma preocupação relevante para a gestão de pessoas.

Para resolver essa questão, é essencial entender que os programas de controle de ausências precisam focalizar as causas do absenteísmo. Isso porque, ao identificar e compreender as causas das ausências, as empresas podem desenvolver estratégias mais eficazes para reduzir essas ausências e, consequentemente, mitigar seus impactos negativos.

Agora, vamos justificar a alternativa correta e explorar as razões pelas quais as outras alternativas seriam consideradas incorretas (mesmo que não estejam explicitamente listadas na questão, entender os possíveis erros ajuda na compreensão do conceito).

Justificativa da alternativa correta:

A alternativa "C" é correta porque, ao focar nas causas do absenteísmo, a organização é capaz de identificar os fatores que levam os funcionários a se ausentarem. Esses fatores podem incluir desde problemas de saúde, questões pessoais e familiares, até insatisfação com o ambiente de trabalho. Conhecendo essas causas, a gestão de pessoas pode implementar ações específicas, como melhorias nas condições de trabalho, programas de bem-estar, políticas de flexibilidade, dentre outras, para reduzir as taxas de absenteísmo.

Possíveis alternativas incorretas (hipotéticas):

- Se houvesse uma alternativa dizendo que os programas de controle de ausências devem focar apenas nas punições para quem falta, ela estaria incorreta, pois essa abordagem punitiva não aborda a raiz do problema e pode até aumentar a insatisfação dos funcionários, agravando o absenteísmo.

- Outra alternativa que poderia estar incorreta seria a que sugere que o absenteísmo não deve ser monitorado, pois isso ignoraria um problema significativo que afeta a produtividade e o clima da organização.

Em resumo, a abordagem mais eficaz para lidar com o absenteísmo é identificar e tratar suas causas subjacentes, criando um ambiente de trabalho que minimize os motivos para as ausências e, assim, melhore a produtividade e o bem-estar dos funcionários.

Espero que essa explicação tenha sido clara e útil! Se tiver mais dúvidas sobre o tema, estou à disposição para ajudar.

CERTOA quantidade e duração das ausências estão relacionadas com a satisfação no trabalho. Os programas de controle de ausências devem focalizar as causas do absenteísmo. As organizações procuram influenciar a motivação para ausências verificando as justificativas, comunicando regras de ausência e recompensando bons registros de assiduidade com prêmios.Fonte:http://www.alexlocci.pro.br/GPA.pdf

O absenteísmo é afetado

• capacidade profissional
• motivação/satisfação
• fatores internos e externos

CORRETA

O QUE SIGNIFICA ÍNDICE DE ABSENTEÍSMO?

É um indicador que avalia se o número de faltas está baixo ou elevado. Trata-se de uma taxa que o RH deve acompanhar com frequência, pois a falta excessiva de funcionários traz grandes prejuízos para os resultados do negócio.

Segundo um , a taxa média de absenteísmo no setor de serviços é de 5%, enquanto o índice varia entre 7% e 10% no setor varejista. Assim, de modo geral, o índice de até 4% é considerado aceitável para as empresas, seja qual for o porte e setor.

COMO CALCULAR?

É bastante fácil calcular o índice de absenteísmo na sua empresa. Basta utilizar a seguinte fórmula:

Índice de absenteísmo = (total de horas ausentes / total de horas trabalhadas) x 100

Vamos a um exemplo para que você entenda melhor. Digamos que sua empresa tenha 50 trabalhadores que deveriam cumprir uma jornada de 8 horas diárias por 20 dias em um mês. Então, temos:

50 x 6 x 20 = 6000 horas deveriam ser trabalhadas no mês

Em seguida, some todos os atrasos, faltas e saídas antecipadas (mesmo que justificadas) de cada funcionário. Digamos que o total tenha dado 350 horas nesse mês. Logo, utilizando a fórmula, temos:

Índice de absenteísmo = (350 / 6000) * 100

Índice de absenteísmo = 5,83%

Considerando que a taxa aceitável é de até 4%, podemos ver que o índice da sua empresa está elevado.

FONTE

https://blog.goldencross.com.br/indice-de-absenteismo/