De acordo com o Project Management Body of Knowledge (PMBOK)...

Alternativa correta: C - de integração do projeto.

A área de gerenciamento de integração do projeto é fundamental no contexto do Project Management Body of Knowledge (PMBOK), pois é ela que se encarrega de unificar, consolidar e articular os vários elementos e processos do gerenciamento de projetos. Esta área é responsável por garantir que o projeto flua de maneira coordenada e coesa, desde o início até a sua conclusão.

O gerenciamento de integração envolve uma série de processos que asseguram que todas as partes do projeto estejam alinhadas e que as decisões sejam tomadas com base em uma visão global do projeto. Estes processos incluem o desenvolvimento do termo de abertura do projeto, o planejamento do gerenciamento do projeto, a execução do projeto, o monitoramento e controle do trabalho do projeto, e o encerramento do projeto ou de suas fases.

Por que a alternativa C está correta? Ela é a correta porque o gerenciamento de integração é o único que abrange as funções de início, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento de um projeto, estando assim, diretamente relacionado à abertura, encerramento e gestão das demais áreas de conhecimento definidas pelo PMBOK. As outras áreas de conhecimento, como escopo, qualidade e partes interessadas, possuem processos específicos que são integrados e gerenciados pelo gerenciamento de integração do projeto.

Para responder corretamente a esta questão, é necessário ter um bom conhecimento sobre o PMBOK e entender que, dentro das 10 áreas de conhecimento, o gerenciamento de integração desempenha uma função central e integrativa, articulando todas as demais áreas de conhecimento no processo de gerenciamento de um projeto.

GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO

O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades de gerenciamento de projeto dentro dos Grupos de Processos de Gerenciamento do Projeto. No contexto de gerenciamento de projetos, a integração inclui características de unificação, consolidação, comunicação e inter-relacionamentos. Estas ações devem ser aplicadas desde o início do projeto até a sua conclusão. O Gerenciamento da Integração do Projeto inclui fazer escolhas sobre: u Alocação de recursos, u Balanceamento de demandas concorrentes, u Exame de todas as abordagens alternativas, u Adaptação dos processos para atender aos objetivos do projeto, e u Gerenciamento das interdependências entre as Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos.

Os processos de Gerenciamento da Integração do Projeto são:

4.1 Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto—O processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.

4.2 Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto—O processo de definir, preparar e coordenar todos os componentes do plano e consolidá-los em um plano integrado de gerenciamento do projeto.

4.3 Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto—O processo de liderar e realizar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto e a implementação das mudanças aprovadas para atingir os objetivos do projeto.

4.4 Gerenciar o Conhecimento do Projeto—O processo de utilizar conhecimentos existentes e criar novos conhecimentos para alcançar os objetivos do projeto e contribuir para a aprendizagem organizacional.

4.5 Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto—O processo de acompanhamento, análise e relato do progresso geral para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento do projeto.

4.6 Realizar o Controle Integrado de Mudanças—O processo de revisar todas as solicitações de mudança, aprovar as mudanças e gerenciar as mudanças nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos do projeto e no plano de gerenciamento do projeto, além de comunicar a decisão sobre os mesmos.

4.7 Encerrar o projeto ou fase—O processo de finalização de todas as atividades para o projeto, fase ou contrato.

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