No que se refere a organizações modernas, seus métodos de ge...
No que se refere a organizações modernas, seus métodos de gestão e seus processos decisórios e de mudança, julgue o item.
Tendo em vista que as organizações não têm controle sobre as ameaças que enfrenta, o gerenciamento de riscos deve restringir‐se ao aumento dos mecanismos de
proteção.
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Gabarito comentado
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A alternativa correta para a questão é E - errado.
Vamos entender o motivo:
O gerenciamento de riscos é uma parte essencial das práticas de gestão em organizações modernas. Diferente do que a questão sugere, não se restringe apenas ao aumento dos mecanismos de proteção. Pelo contrário, o gerenciamento de riscos envolve uma abordagem mais ampla e proativa.
Gerenciamento de riscos é a prática de identificar, avaliar e priorizar riscos, seguida pela aplicação coordenada de recursos para minimizar, monitorar e controlar a probabilidade ou impacto de eventos adversos. Isso significa que as organizações devem:
- Identificar os riscos: Entender quais são as possíveis ameaças que podem impactar a organização.
- Avaliar os riscos: Determinar a probabilidade e o impacto de cada risco identificado.
- Responder aos riscos: Desenvolver estratégias para mitigar, transferir, aceitar ou evitar os riscos.
- Monitorar os riscos: Acompanhar continuamente os riscos e as medidas tomadas para garantir que estão sendo eficazes.
Portanto, afirmar que o gerenciamento de riscos deve se limitar apenas ao aumento dos mecanismos de proteção é uma visão reducionista e está incorreta. As organizações têm, sim, a possibilidade de influenciar e gerir as ameaças através de estratégias bem definidas e adaptáveis, o que vai muito além de apenas aumentar proteções.
Por isso, a afirmação da questão é errada.
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Comentários
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Não se restringe ao aumento dos mecanismos de proteção!
Conforme o PMBOK, o risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto. Desta forma os processos desta área de conhecimento tratam de todos os aspectos relevantes em relação aos riscos que podem vir a acontecer em um projeto, seja ele positivo ou negativo.
GABARITO E
HÁ ESTRATPÉGIAS PARA RISCOS POSITIVOS E RISCOS NEGATIVOS.
Deve-se mapear os riscos, positivos e negativos, e estabelecer estratégias para aproveitá-los e enfrentá-los, respectivamente.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
Na fase de planejamento dos Riscos deve-se planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, fazer análise quanti e qualitativa dos riscos e planejar as respostas ao risco.
Também deve considerar a prevenção, identificação e analise com possível mitigação
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