No que se refere a organizações modernas, seus métodos de ge...
No que se refere a organizações modernas, seus métodos de gestão e seus processos decisórios e de mudança, julgue o item.
Na estrutura das organizações, o modelo de dependência de recursos defende que o sucesso de qualquer empresa se dá em função da extensão em que ela consegue se relacionar com o ambiente.
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Joguei no Google porque não conhecia o conceito de "modelo de dependência de recursos": segundo a "Teoria da Dependência de Recursos" as empresas ou organizações são dependentes de seus ambientes no referente aos recursos de que necessitam para a sua manutenção e sobrevivência.
http://resumos.netsaber.com.br/resumo-136187/teoria-da-dependencia-de-recursos
Não conheço a Teoria da Dependência de Recursos, mas consegui responder baseada na Teoria dos Sistemas de Bertalanffy que diz que "o ambiente externo à organização passou a ser considerado nos estudos das organizações"; "propõe um estudo das organizações de fora para dentro, ou seja, agora a organização é uma variável dependente".
A Teoria dos Sistemas e a Teoria da Contingência têm ênfase no ambiente.
Fonte: anotações das aulas do professor José Wesley do Gran Cursos.
O Modelo de Dependência de Recursos postula que as organizações tentam administrar seus ambientes e que as variações são respostas conscientes e planejadas para contingências ambientais. A instituição em estudo apresenta esses modelos, com variação de intensidades, meio para evitar que a organização entre em processo de extinção. -
O modelo de dependência de recursos parte do princípio, de que as organizações por si só, não conseguem gerar de forma autônoma todos os recursos e funções necessárias para sua sobrevivência, e portanto, demandam de transações e relações com atores e elementos que estão dispostos no ambiente, e que podem, fornecem todo tipo de recurso necessário a sua sobrevivência (ALDRICH; PFEFFER, 1976). Assim sendo, uma vez que, as organizações são definidas como sistemas destinados a satisfazer as suas demandas, os dirigentes das mesmas, enfrentam a árdua tarefa de garantir um fornecimento contínuo de recursos e garantir a satisfação das necessidades de todos envolvidos neste sistema.
De acordo com Pfeffer & Salancik (2003), em seu modelo de dependência de recursos, entende-se que o não é o ambiente que determina a sobrevivência da organização, pois a organização pode se adequar ao ambiente em que está inserida, de forma que garanta a sua sobrevivência (Pfeffer & Salancik, 2003; Miranda, 2015). Seguindo essa lógica, entende-se que os impactos da incerteza ambiental nas organizações ocorrem por meio da seleção natural, ou seja, os fatores ambientais são responsáveis por selecionar aquelas com características que mais se adequam ao ambiente, visando à sobrevivência da organização. (Hannan & Freeman, 1977; Miranda, 2015).
Dependência de Recursos → Tal teoria afirma que as empresas são dependentes dos atores exógenos. Sendo assim, não sobreviveriam sozinhas.
Para quem não tem assinatura, Gab: CERTO
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