Em relação à gestão de materiais, assinale a alternativa que...

Quadro 4. Estratégias organizacionais nas aquisições de materiais

Verticalização

VANTAGENS: • Independência de terceiros; • Maiores lucros; • Manutenção de segredo sobre tecnologias próprias.

DESVANTAGENS: • Perda de flexibilidade (a empresa fica “engessada”); • Maior investimento (maiores custos).

Horizontalização

VANTAGENS: • Garantia de flexibilidade à empresa; • Menores custos (não há despesa na criação de estruturas internas).

DESVANTAGENS: • Perda de controle tecnológico; • Dependência de terceiros; • Lucros menores.

Fonte: http://antigo.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=3991

Página 29 do ENAP (Escola Nacional de Administração Pública) Didáticos de Gestão de Materiais.

Gab. E

VERTICALIZAÇÃO DE COMPRAS

◼ VANTAGENS: 

✔ Independência de terceiros;

✔ Maiores lucros;

✔ Manutenção de segredo sobre tecnologias próprias.

◼ DESVANTAGENS:

❌  Perda de flexibilidade; 

❌ Maiores investimentos. 

===================================================

HORIZONTALIZAÇÃO DE COMPRAS

◼ VANTAGENS:

✔ Maior flexibilidade;  

✔ Menores custos. 

◼ DESVANTAGENS: 

❌ Perda de controle tecnológico;

❌ Dependência de terceiros; 

❌ Menores lucros.

 Fonte: ENAP

Gab. E

A estratégia de horizontalização é aquela em que a empresa decide comprar de terceiros o máximo possível de componentes do seu produto final ou dos serviços que necessita. Esta estratégia é uma das mais utilizadas atualmente, pois se verifica a grande expansão dos setores de terceirização e parcerias.

Normalmente não se terceiriza os processos fundamentais para assegurar a qualidade do produto final e a detenção da tecnologia. A Dell Computer é um exemplo de empresa que adota a estratégia da horizontalização.

As principais vantagens da horizontalização são:

# a redução de custos em investimentos em instalações industriais,

# maior flexibilidade para alterar volumes de produção em decorrência das variações no mercado,

# contar com o know how dos fornecedores no desenvolvimento de novos produtos.

As desvantagens dessa estratégia são:

# a possibilidade de perda do controle da tecnologia e

# a não aferição do lucro decorrente do serviço ou produto que está sendo repassada aos fornecedores.

Loreni T. Brandalise - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA - 

HORIZONTALIZAÇÃO = COMPRAR / TERCEIRIZAR tudo que eu puder

VERTICALIZAÇÃO = PRODUZIR / FABRICAR tudo que eu puder

Letra E.

A Dell é um excelente exemplo de horizontalização:

Compra tudo de fabricantes estrangeiros, coloca uma plaquinha "Dell" e vende com o preço lá em cima para nós.