O relógio da estratégia, conforme figura a seguir, represent...

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Q715095

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: INCA Prova: FUNCAB - 2014 - INCA - Analista - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção de Câncer |

Q715095 Administração Geral

O relógio da estratégia, conforme figura a seguir, representa opções de estratégias (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 e 8) para se atingirem vantagens competitivas a partir de análise combinada de preço e benefício percebidos pelo cliente relativos ao produto ou serviço ofertado.

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Fonte: JOHNSON, Gerry; SCHOLES, Kevan; WHITTINGTON, Richard. Explorando a estratégia corporativa. Porto Alegre: Editora Bookman, 2007.

Acerca do gráfico apresentado, é correto afirmar que:

a estratégia sem supérfluos (rota 1) combina preços médios, muitos benefícios e foco em segmento de mercado diferenciado.

a estratégia de preço baixo (rota 2) tenta atingir um preço tão baixo quanto o do concorrente, ao mesmo tempo que mantém benefícios percebidos similares em relação àqueles oferecidos pela concorrência.

a estratégia híbrida de diferenciação e preço (rota 3) é vantajosa caso se alcancem volumes bem menores do que os dos concorrentes, gerando uma base de custo não tão baixa.

a estratégia de diferenciação (rota 4) objetiva atingir vantagem competitiva ao oferecer melhores produtos ou serviços ao mesmo preço ou melhorar as margens, com preços ligeiramente mais altos.

as estratégias de falha ou destinadas ao fracasso (rotas 5, 6, 7 e 8) são aquelas que fornecem valor percebido para o dinheiro em termos de características de produto, preço ou ambos.

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