Acerca da classificação das equipes de acordo com o estágio ...
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Gabarito comentado
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Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Conforme Andrea Lins e Cassiano Ramalho (2013, as equipes de trabalho geram uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Os esforços individuais resultam em um nível de desempenho maior do que a soma das contribuições individuais.
Conforme autores, as principais características das equipes de alto desempenho são: cooperação, sinergia e coesão para o alcance dos resultados almejados. Assim, uma equipe com esses requisitos tenderá a um elevado desempenho e consequentemente um aumento de produtividade.
· Pseudoequipe: ainda não é um grupo de fato, apesar de poder estar sendo desenvolvido algum trabalho.
· Grupo de trabalho: desenvolvem atividades porém sem necessariamente ter um objetivo em comum e nem complementares.
· Equipe potencial: almejam trabalho em equipe, existe uma intenção porém ainda não é uma equipe.
· Equipe real: apoio mutuo em prol de um bem comum.
· Equipe de elevado desempenho: equipe com constância e consistência. Sabem o que tem que fazer e atingem metas o objetivos estabelecidos.
Fonte: Andréia Ribas e Cassiano Ramalho Salim. Gestão de pessoas para concurso / 4ª Edição - Alumnus, 2013.
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Pseudo-equipe: neste grupo, pode-se definir um trabalho, mas não há preocupação com o desempenho coletivo apreciável. Prevalece a individualidade. Grupos de trabalho: não existe estímulo para transformar-se em equipe.
Equipe real é aquela em que todos se ajudam para chegar ao objetivo final. Nesse, prevalece-se a opinião de todos, em prol de um bem comum.
Grupo de trabalho é caracterizado pela união de pessoas somente em prol daquela tarefa, mas de maneira individual.
Equipes de alto desempenho são aquelas que, com regularidade e consistência, atingem e superam as metas a elas impostas. Isso acontece por meio do uso dos conhecimentos e habilidades necessárias, do trabalho em equipe, da colaboração, da iniciativa, da independência responsável e da motivação com foco em objetivos.
GABARITO: LETRA A.
Bergamini (2009) descreve cinco categorias de classificação dos grupos de trabalho em relação ao que se entende por trabalho em equipe, são elas: pseudoequipe, grupo de trabalho, equipe potencial, equipe real e equipe de elevado desempenho.
Equipe potencial: neste tipo de agrupamento, há um senso de coletividade e os membros almejam o trabalho em equipe, porém não entendem o funcionamento deste tipo de trabalho e como assumir um compromisso com o resultado coletivo.
As demais categorias a colega Denize Bechi já definiu.
Existe um erro no comentário da Denize. Ela diz que é a pseudoequipe que não tem estímulo para se transformar em equipe; contudo, essa é característica do grupo de trabalho. Se fosse verdade, letra E estaria correta.
Segue explicação:
A curva de desempenho da equipe permite classificá-la de acordo com o modo de funcionamento em uma das cinco posições:
Pseudo-equipe: neste grupo, pode-se definir um trabalho, mas não há preocupação com o desempenho coletivo apreciável. Prevalece a individualidade.
Grupos de trabalho: não existe estímulo para transformar-se em equipe. Partilham informações entre si, porém mantêm-se, de forma individual, as responsabilidades e objetivos. Não se produz desempenho coletivo.
Equipe potencial: existe intenção de produzir desempenho coletivo. Necessita assumir compromisso quanto ao resultado de grupo e requer esclarecimentos das finalidades, objetivos e abordagem de tarefa.
Equipe real: composta de pessoas que, além de possuírem habilidades que se complementam, se comprometem umas com as outras, através da missão e objetivos comuns e da abordagem de trabalho bem definida. Existe confiança entre os membros do grupo, assumindo responsabilidade plena sobre o desempenho.
Equipe de elevado desempenho: equipe com membros profundamente comprometidos com o crescimento pessoal de cada indivíduo e com o sucesso deles mesmos e dos outros. Possuem resultados muito além das expectativas. Empresas sem chefes, instalando equipes de elevado desempenho, tem-se:
a) aumento na produtividade;
b) melhora na qualidade;
c) melhora na qualidade de vida profissional dos funcionários;
d) redução no nível de rotatividade de pessoal e absenteísmo;
e) redução no nível de conflito;
f) aumento na inovação;
g) aumento na flexibilidade; e
h) obtenção de economia de custos da ordem de 30% a 70%.
FONTE: https://metodologiacientifica-rosilda.blogspot.com/2010/04/trabalho-em-equipe.html
Na questão, fica-se:
A-Gabarito - equipe de alto desempenho.
B-pseudoequipe
C-equipe real
D-equipe de elevado desempenho
E-grupo de trabalho.
Questão parecida, da mesma banca (Quadrix):Q1850301 ; Q2070036 ; Q2078159 ;Q2071981.
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