Constitui uma vantagem da tomada de decisão em grupo o(a) 

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Q1970328
Administração Geral Processo Decisório , Conceitos e Métodos do Processo Decisório ,
Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRA-SC Prova: Quadrix - 2022 - CRA-SC - Agente Administrativo |
Q1970328 Administração Geral
Constitui uma vantagem da tomada de decisão em grupo o(a) 
Alternativas

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A tomada de decisão em equipe está relacionada ao estilo de liderança liberal ou permissiva ou laissez faire. Esse estilo de liderança possui uma orientação para resultados; delega e descentraliza sua autoridade para a equipe; e o líder possui mínima participação no processo decisório. Esse líder orienta-se para as pessoas, compartilha sua autoridade com a equipe para proporcionar maior aceitação e engajamento. Sendo assim, vamos à análise das alternativas:

A.   ERRADO. maior pressão para aceitar os pontos de vista do grupo – esse argumento é uma característica dos grupos que trabalham sob uma liderança autocrática. Onde o grupo tenta fazer o líder mudar de ideia; 

B. CERTO. fato de permitir a identificação de mais alternativas – essa liderança liberal facilita a troca de ideias e consequentemente, o surgimento de diversas alternativas para um problema;

C. ERRADO. fato de o processo ser mais demorado – pelo fato de existir diversos pontos de vista, o processo de decisão pode ser dificultado ou demorado. Portanto, essa é uma desvantagem;

D. ERRADO. presença de decisões menos criativas e ousadas – característica da liderança autocrática. A liberal é o inverso;

E. ERRADO. menor aceitação da decisão – uma vez que a liderança liberal possibilita a troca de ideias e de alternativas, isso faz com que as decisões sejam mais aceitas pela equipe.

GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “B". 

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GABARITO: B

Processo de tomada de decisão em grupo:

Ela envolve a seleção de um curso de ações entre duas ou mais alternativas possíveis, a fim de se chegar a uma solução para um dado problema. O processo de tomada de decisão nas organizações é feito por um conjunto de profissionais com o objetivo de melhorar o funcionamento da empresa para uma decisão eficaz.

VANTAGENS

  • Maior quantidade de dados, resultado da combinação do repertório dos envolvidos;
  • Chega a decisões mais elaboradas, utilizando-se de competências mais diversas e complementares;
  • Torna as decisões mais fáceis de implementar, já que elas foram “pré-aprovadas” pelos membros da organização;
  • Motiva os membros da equipe através do reconhecimento de suas opiniões.

https://blog.runrun.it/tomada-de-decisao/

VANTAGENS E DESVANTAGENS DE UMA EQUIPE E/OU GRUPO:

1.Vantages:

-diversidade de ideias e informações;

-consenso da decisão em grupo;

-decisão democrática tem significado e valor para o grupo.

2.Desvantagens:

-pressões de conformidade ou pensamento grupal;

-decisões de responsabilidade ambígua;

-decide de forma mais lenta.

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