O Sistema de Comando de Incidentes (SCI) é um modelo de ger...

A alternativa correta é a C - preparação de planos alternativos para possíveis mudanças do plano de ação principal.

O Sistema de Comando de Incidentes (SCI) é uma ferramenta crucial para o gerenciamento eficaz de emergências. Ele visa estabilizar o incidente e proteger vidas, propriedades e o meio ambiente, organizando a estrutura de comando em setores funcionais distintos.

A responsabilidade de planejamento dentro do SCI envolve a antecipação e preparação para diferentes cenários. Assim, a preparação de planos alternativos se enquadra perfeitamente como uma responsabilidade do setor de planejamento. Esta atividade é essencial para garantir que, caso o plano de ação principal não funcione conforme o previsto, existam estratégias alternativas prontas para serem implementadas.

Vamos agora entender por que as outras alternativas estão incorretas:

A - implementação do plano de ação: Esta responsabilidade normalmente cabe ao setor de operações, que é responsável por executar o plano e realizar as atividades práticas no local do incidente.

B - coordenação do pessoal encarregado de organizar equipamentos e alimentação, dentre outros: Esta tarefa é tipicamente do setor de logística, que cuida do suporte necessário para que as operações possam ser realizadas de forma eficaz.

D - isolamento da área envolvida no incidente: Esta é uma responsabilidade do setor de operações, que trabalha diretamente no controle físico do incidente, incluindo o isolamento da área afetada.

E - estabelecimento de um único centro de informações do incidente: Esta função é parte do comando, que inclui a gestão das informações e comunicação durante o incidente.

Espero que esta explicação tenha clarificado suas dúvidas sobre o papel do setor de planejamento no SCI. Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

5.7 Setor – planejamento

Em eventos de menor porte, o Comandante do Incidente é responsável por efetuar o planejamento, mas quando o incidente é de grande proporção, o CI estabelece o Setor de Planejamento.

A função do Setor de Planejamento é coletar, registrar, avaliar e disseminar as informações necessárias à preparação do Plano de Ação e qualquer outro tipo de informação que poderá ser útil durante o evento. O Coordenador do Setor de Planejamento participa efetivamente com o CI na elaboração do Plano de Ação do Incidente. É responsável por fazer previsões do provável curso do incidente, e preparar planos alternativos para possíveis mudanças do plano de ação principal.

GAB: LETRA C

Complementando! 

Fonte: Prof. Edimar Monteiro

“as  funções  dessa  Seção  incluem  recolher,  avaliar, difundir e usar a informação acerca do desenvolvimento do incidente e manter um controle dos recursos. 

Sob sua direção estão os Líderes das Unidades de Recursos, de Situação, de Documentação, Desmobilização e Unidades Técnicas. 

O Chefe da Seção de Planejamento reporta-se ao CI, determina a estrutura organizacional interna da Seção e coordena as atividades. 

São responsabilidades da Seção de Planejamento: 

• a)  obter breve informação do CI; 
• b)  ativar as unidades da Seção de Planejamento; 
• c)  estabelecer as necessidades e agendas de informação para todo o Sistema de Comando do Incidente (SCI); 
• d)  notificar a unidade de recursos acerca de todas as unidades da Seção de Planejamento que tenham sido ativadas, incluindo os nomes e locais onde está todo o pessoal designado; 
• e)  identificar a necessidade de uso de recursos especializados; 
• f)  preparar planos alternativos para possíveis mudanças do plano de ação principal; e 
• g)  compilar e distribuir informações resumidas acerca do estado do incidente.” 

São responsabilidades da Seção de Planejamento:

a) obter breve informação do CI;

b) ativar as unidades da Seção de Planejamento;

c) estabelecer as necessidades e agendas de informação para todo o Sistema de Comando do Incidente (SCI);

d) notificar a unidade de recursos acerca de todas as unidades da Seção de Planejamento que tenham sido ativadas, incluindo os nomes e locais onde está todo o pessoal designado;

e) identificar a necessidade de uso de recursos especializados;

f) preparar planos alternativos para possíveis mudanças do plano de ação principal;

g) compilar e distribuir informações resumidas acerca do estado do incidente.”