De acordo com o Project Management Body of Knowledge (PMBOK...

Vamos falar sobre os processos de gerenciamento de projetos conforme descrito no Project Management Body of Knowledge (PMBOK). A alternativa E é a correta. Agora, vou explicar o porquê e analisar as outras alternativas.

Alternativa E - Correta:

O grupo de processos de iniciação é realmente crítico ao sucesso do projeto, pois é nesta fase que se busca envolver os stakeholders, como clientes e patrocinadores, para aumentar a probabilidade de aceitação e satisfação com os resultados do projeto. Durante a iniciação, definem-se os objetivos iniciais e garantem-se os recursos necessários, além de assegurar que o projeto tenha um alinhamento estratégico com os interesses dos stakeholders. Este envolvimento é essencial para o alinhamento de expectativas e metas do projeto.

Alternativa A - Incorreta:

Embora a iniciação envolva a autorização formal do projeto, o refinamento do escopo e a seleção do gerente de projeto geralmente acontecem em conjunto com o grupo de processos de planejamento. A iniciação foca mais em definir o projeto de forma geral e obter o aval dos stakeholders.

Alternativa B - Incorreta:

O grupo de processos de execução não se concentra na definição das atividades. Esta é uma função do grupo de processos de planejamento. A execução lida com a coordenação de pessoas e recursos para seguir o plano de gerenciamento, colocando-o em prática.

Alternativa C - Incorreta:

A descrição fornecida na alternativa C é, na verdade, referente ao grupo de processos de execução. O planejamento engloba a definição de objetivos, escopo e o desenvolvimento do plano de gerenciamento, não a coordenação de atividades.

Alternativa D - Incorreta:

O controle de alterações e a recomendação de ações preventivas são funções do grupo de processos de monitoramento e controle, e não do planejamento. O planejamento se concentra na definição das atividades e na preparação do projeto.

Compreender as funções de cada grupo de processos é essencial para a gestão eficaz de projetos. Cada fase do PMBOK tem seu foco e contribui para o sucesso do projeto de maneiras distintas.

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Não Concordo , porque não fala que o envolvimento deles aumenta a probabilidade de aceitação

"Em geral, o envolvimento dos clientes e de outras partes interessadas durante a iniciação aumenta a probabilidade de propriedade compartilhada, aceitação da entrega e satisfação do cliente e das outras partes interessadas." - PMBoK Quarta Edição (página 44)

erro da letra A) iniciação engloba processos para a autorização formal do início do processo e refinamento do escopo e dos recursos que a organização pretende investir, e, para tanto, o gerente do projeto já deverá estar selecionado.

Como vai refinar escopo, se você nem coletou ainda os requisitos, na iniciação só define apenas o termo de abertura do projeto e identificam as partes interessadas.

b) fala mais de monitoramento, está relacionado com monitoramento e controle

c) fala mais de execução

d) controle de alterações novamente referente à monitoramento e controle


Portanto sobra a letra E

essa questao tbm esta manjada tanto no cespe como fcc

 

2009

No PMBOK, a definição e o refinamento dos objetivos do projeto estão inseridos no contexto do Grupo de Processos

 a) Encerramento.

 b) Iniciação.

 c) Monitoramento e Controle.

 d) Planejamento.

 e) Execução.

 

 

2016

Na fase de planejamento de um projeto, os recursos financeiros iniciais são definidos e comprometidos pela organização.

Errada

 

 

2013

Uma estimativa de ordem de magnitude é realizada durante o grupo de processos de planejamento.

errada