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Q708543 Gestão de Pessoas
No que concerne às diversas concepções sobre o comportamento organizacional e seu desenvolvimento teórico, leia as proposições abaixo. I. O homo complexus é um conceito que traz na sua essência aspectos sobre autodesenvolvimento, realização, autonomia de pensamento e o trabalho enquanto gerador de sentido para existência humana. II. De acordo com Douglas McGregor, o controle e desenvolvimento dos trabalhadores estaria sob a responsabilidade da gerência e não seria condição natural do trabalhador, segundo afirmava Abraham Maslow. III. A partir da Teoria Y, de McGregor, surgiram propostas de reformulação dos processos de trabalho, permitindo-se maior descentralização da autoridade e concessão de autonomia aos indivíduos. IV. Com o objetivo de considerar o indivíduo de forma integral, alguns teóricos propuseram a mudança na expressão “recursos humanos” para “gestão de pessoas”. V. Rensis Likert buscou desmitificar a ideia da teoria clássica de amplitude de controle. O autor pregava a concessão de maior autonomia dos empregados como forma de estes se envolverem mais na organização e com seus objetivos. Estão CORRETOS os itens
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A alternativa correta é B - I, II, III, IV e V.

Vamos entender detalhadamente cada proposição para justificar por que todas estão corretas:

I. O homo complexus é um conceito que traz na sua essência aspectos sobre autodesenvolvimento, realização, autonomia de pensamento e o trabalho enquanto gerador de sentido para existência humana.

Este item está correto. O homo complexus é uma visão moderna do ser humano nas organizações, onde se reconhece a complexidade e a multifacetada natureza dos indivíduos. Esse conceito abarca a importância do autodesenvolvimento, da realização e da autonomia de pensamento, assim como a relevância do trabalho como um fator que proporciona sentido e propósito à vida das pessoas.

II. De acordo com Douglas McGregor, o controle e desenvolvimento dos trabalhadores estaria sob a responsabilidade da gerência e não seria condição natural do trabalhador, segundo afirmava Abraham Maslow.

Este item também está correto. Douglas McGregor é conhecido por suas teorias X e Y sobre a gestão e motivação dos colaboradores. A Teoria X, em particular, sugere que os trabalhadores precisam ser controlados e dirigidos, o que é uma responsabilidade da gerência. Isso contrasta com a visão de Abraham Maslow sobre a autorrealização, que implica que os indivíduos têm um desejo natural de crescer e se desenvolver.

III. A partir da Teoria Y, de McGregor, surgiram propostas de reformulação dos processos de trabalho, permitindo-se maior descentralização da autoridade e concessão de autonomia aos indivíduos.

Correto. A Teoria Y de McGregor promove a ideia de que os trabalhadores são motivados internamente e que, quando recebem mais autonomia e responsabilidade, tendem a ser mais produtivos e satisfeitos. Isso levou a uma descentralização da autoridade e maior autonomia no ambiente de trabalho.

IV. Com o objetivo de considerar o indivíduo de forma integral, alguns teóricos propuseram a mudança na expressão “recursos humanos” para “gestão de pessoas”.

Este item está correto. A mudança terminológica de recursos humanos para gestão de pessoas reflete uma evolução na forma como os colaboradores são vistos nas organizações. A nova terminologia busca reconhecer os trabalhadores como indivíduos integrais e não apenas como recursos a serem gerenciados.

V. Rensis Likert buscou desmitificar a ideia da teoria clássica de amplitude de controle. O autor pregava a concessão de maior autonomia dos empregados como forma de estes se envolverem mais na organização e com seus objetivos.

Correto. Rensis Likert contribuiu significativamente para a teoria organizacional ao desafiar a visão tradicional de que um supervisor deve controlar muitos subordinados (amplitude de controle). Ele argumentava que conceder maior autonomia aos empregados poderia aumentar o seu envolvimento e comprometimento com os objetivos da organização.

Portanto, todas as proposições (I, II, III, IV e V) estão corretas, justificando a escolha da alternativa B.

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 b)

I, II, III, IV e V.

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