Julgue o item a seguir, que tratam de testes ágeis, metodolo...

Alternativa correta: E - errado

A questão trata de papéis dentro do framework Scrum, um dos métodos mais conhecidos dentro das metodologias ágeis de desenvolvimento de software. Para resolver a questão, é necessário ter conhecimento sobre os papéis e responsabilidades definidos pelo Scrum. Vamos analisar o papel do Scrum Master de acordo com o framework Scrum.

O Scrum Master não tem o papel de liderar o time de desenvolvimento e nem de administrar os recursos do grupo. Na verdade, o Scrum Master atua como um facilitador e um coach para o Scrum Team, garantindo que o processo está sendo seguido e removendo impedimentos que possam prejudicar a equipe. Ele também ajuda a equipe a se auto-organizar e a aumentar a eficiência do desenvolvimento, mas não gerencia a equipe de maneira tradicional como sugerido na questão.

É o Product Owner quem tem a responsabilidade de maximizar o valor do produto e gerenciar o Product Backlog. Já o time de desenvolvimento é auto-organizado, significando que eles próprios planejam seu trabalho e se gerenciam, sem a figura de um líder tradicional. Portanto, a assertiva está errada pois confunde as responsabilidades dentro do Scrum, atribuindo ao Scrum Master uma função de liderança e gerenciamento de recursos que não condiz com as práticas e princípios ágeis que o Scrum defende.

O scrum Master protege o time e é responsável pelo cumprimento das atividades, não deixando que os membros façam atividades além das comprometidas

O Scrum Master é um facilitador, ele quem se livra dos obstáculos para o desenvolvimento do projeto.

Não, com a adoção de Scrum, o Scrum Master não tem o papel de liderar o time de desenvolvimento e administrar os recursos do grupo. O Scrum Master é um facilitador do processo Scrum, e seu papel é garantir que o processo seja seguido e que os objetivos do projeto sejam alcançados.

O Scrum Master não é responsável por liderar o time de desenvolvimento. O time de desenvolvimento é auto-organizado e responsável por gerenciar seu próprio trabalho. O Scrum Master pode fornecer orientação e suporte ao time, mas não deve tomar decisões por eles.

O Scrum Master também não é responsável por administrar os recursos do grupo. Essa é uma responsabilidade do Product Owner, que é o responsável por definir o escopo do produto e priorizar as histórias de usuário. O Scrum Master pode auxiliar o Product Owner na gestão dos recursos, mas não é responsável por tomar decisões finais sobre o uso dos recursos.

As principais responsabilidades do Scrum Master são:

• Facilitar o processo Scrum: o Scrum Master é responsável por garantir que o processo Scrum seja seguido e que as cerimônias Scrum sejam realizadas de forma eficaz.
• Remover impedimentos: o Scrum Master é responsável por identificar e remover impedimentos que possam estar impedindo o time de desenvolvimento de atingir seus objetivos.
• Promover a colaboração: o Scrum Master é responsável por promover a colaboração entre o time de desenvolvimento, o Product Owner e os stakeholders.
• Educar e treinar: o Scrum Master é responsável por educar e treinar o time de desenvolvimento sobre o Scrum e sobre as melhores práticas de desenvolvimento ágil.

O Scrum Master é uma figura importante no processo Scrum, mas seu papel não é liderar o time de desenvolvimento ou administrar os recursos do grupo.

Fonte: Bard

LETRA E