Julgue o item a seguir, que tratam de testes ágeis, metodolo...
Na aplicação do Kanban, é necessário que se estabeleça limites de trabalhos em andamento.
No contexto do Kanban, um método ágil de gestão de fluxo de trabalho, estabelecer limites de trabalhos em andamento é um princípio fundamental.
O Kanban se baseia no conceito de visualizar o trabalho em um quadro Kanban, que consiste em colunas representando etapas do processo de trabalho, e cartões ou itens representando tarefas, histórias de usuário ou qualquer unidade de trabalho. Definir limites para cada coluna é uma prática essencial. Esses limites indicam quantos itens podem estar em progresso em cada estágio do fluxo de trabalho simultaneamente.
A finalidade dos limites de trabalhos em andamento é manter um equilíbrio entre a capacidade da equipe e a demanda de trabalho. Ao fazer isso, o Kanban ajuda a evitar a sobrecarga da equipe, a identificar gargalos no processo e a manter o fluxo de trabalho eficiente. Quando um limite é atingido, a equipe precisa concluir ou mover um item antes de começar outro, o que promove um fluxo contínuo e eficaz.
Portanto, estabelecer limites de trabalhos em andamento é uma prática necessária na aplicação do Kanban, e a afirmação está correta.
CERTO
É o conceito de WIP.
WIP (Work In Progress), ou Trabalho em Andamento, é mais comumente associado à metodologia Kanban. No Kanban, o WIP refere-se ao número máximo de itens que podem estar em progresso simultaneamente em uma etapa do processo. Estabelecer limites claros de WIP ajuda a manter um fluxo de trabalho equilibrado e a identificar possíveis gargalos no processo de produção.
go@haed2!
"É necessário" ou "pode" se estabelecer?
Gabarito: C - certo
A questão aborda um dos princípios fundamentais do Kanban, que é uma metodologia ágil de desenvolvimento de software. O Kanban é focado na gestão visual do trabalho, ajudando as equipes a visualizar o fluxo de tarefas e a identificar gargalos no processo de desenvolvimento. Um dos elementos-chave do Kanban é o estabelecimento de limites para os trabalhos em andamento, conhecidos como "Work In Progress" (WIP) limits.
A implementação de limites para o WIP é essencial porque ajuda a prevenir a sobrecarga dos membros da equipe e a garantir que o foco esteja na conclusão das tarefas iniciadas antes de se começar novas tarefas. Essa prática promove a eficiência e a eficácia do processo ao limitar a quantidade de trabalho que pode estar em qualquer estágio do fluxo de trabalho. Além disso, os limites de WIP incentivam a equipe a colaborar e a resolver bloqueios, pois não podem simplesmente iniciar novas tarefas se o limite for alcançado, obrigando todos a focar na resolução dos problemas das tarefas correntes para que o fluxo de trabalho continue a avançar.
Portanto, a afirmação da questão está correta, pois no Kanban é, de fato, necessário estabelecer limites de trabalho em andamento para ajudar a controlar o fluxo de trabalho, maximizar a eficiência e minimizar o tempo de ciclo. Isso é parte integrante da metodologia e está entre suas melhores práticas.