Julgue o seguinte item, relativos a gerenciamento de projeto...

A alternativa correta é E - errado.

Para entender por que essa afirmativa está incorreta, precisamos rever alguns conceitos fundamentais do Gerenciamento de Projetos, especificamente o gerenciamento do escopo.

O gerenciamento do escopo do projeto inclui todos os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário e apenas o trabalho necessário para completar o projeto com sucesso. Dentro deste contexto, a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma ferramenta essencial.

A EAP, ou Work Breakdown Structure (WBS), é um processo de decomposição do trabalho do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, facilitando o entendimento, a execução e o controle de cada componente do projeto. Portanto, a criação da EAP não é dispensada no gerenciamento do escopo; ao contrário, ela é crucial.

Além disso, o gerenciamento do escopo também abrange o coleta de requisitos e a definição do escopo. Coletar os requisitos envolve identificar e documentar as necessidades e expectativas das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto. A definição do escopo, por sua vez, detalha os trabalhos que serão realizados para entregar o produto, serviço ou resultado do projeto.

Dessa maneira, a afirmação de que o gerenciamento do escopo "dispensa a criação da EAP" está incorreta, já que a EAP é um elemento central na definição e controle do escopo de um projeto.

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O gerenciamento do escopo do projeto envolve também a parte da entrega. A EAP, além de dividir o projeto em partes ou "pacotes" também define a entrega, sendo por isso útil no gerenciamento do escopo do projeto.

Estrutura Analítica do Projeto (EAP) faz a decomposição hierárquica do ESCOPO, logo não há como DISPENSAR a criação do EAP.

Decomposição hierárquica é criar pacotes de trabalho para facilitar o gerenciamento. Deve representar TODO o produto e o trabalho do produto, ou seja, deve conter 100% do escopo. Além disso, irá identificar as entregas e os pacotes de trabalho.

Pacotes de trabalho são 'pequenas atividades'.

O gerenciamento do escopo do projeto irá definir exatamente quais são os processos e atividades necessárias à execução e conclusão eficaz do projeto, com o objetivo de evitar que “atividades desnecessárias” sejam incluídas no projeto.

A EAP organiza, define o escopo e o decompoe hierarquicamente com o objetivo de alcançar objetivos e criar as entregas requeridas. 

 Logo, a Estrutura Analítica do Projeto não é dispensável no gerenciamento do escopo.

Fonte: meus resumos e pdf do estratégia.