O método Mosler é muito utilizado para análise e avaliação d...

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Q854142 Segurança da Informação
O método Mosler é muito utilizado para análise e avaliação de riscos organizacionais. Na fase de Análise de Riscos, o método realiza a análise com base em 6 critérios, cada qual usando uma escala de 1 a 5, que reflete a sua gravidade. O critério da
Alternativas

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Olá, aluno! Vamos analisar a questão e entender por que a alternativa B é a correta.

Alternativa correta: B

A alternativa correta é a B porque ela descreve adequadamente o critério de Agressão “A” no método Mosler. Esse critério mede a possibilidade do risco vir a acontecer em vista das características conjunturais e físicas da organização, considerando cidade, estado e país onde se encontra. Ele utiliza a graduação de “Muito baixa” a “Muito alta”.

Agora, vamos entender por que as outras alternativas estão incorretas:

Alternativa A: A alternativa menciona o critério de Profundidade “P” e afirma que projeta as consequências negativas ou danos que podem alterar a atividade principal da empresa, utilizando a graduação de “Levemente” a “Muito gravemente”. No entanto, isso não está correto no contexto do método Mosler. O critério de profundidade é usualmente relacionado ao alcance e à intensidade do impacto, mas não da forma descrita.

Alternativa C: Aqui, o critério mencionado é a Vulnerabilidade “V”, medindo o impacto da concretização da ameaça sobre os bens e o quanto esses bens podem ser substituídos. Utiliza a graduação de “Muito facilmente” a “Muito dificilmente”. Porém, essa descrição não corresponde ao critério de vulnerabilidade no método Mosler, que geralmente está mais relacionado à suscetibilidade da organização aos riscos.

Alternativa D: Fala-se do critério Função “F”, que, uma vez materializado o risco, mede a perturbação e os efeitos que o risco pode causar para a imagem da empresa, utilizando a graduação de “Muito leve” a “Muito grave”. Embora a função seja um critério importante, esta descrição não está correta para o método Mosler, pois a função usualmente está relacionada à perda operacional.

Alternativa E: Esta alternativa menciona o critério Substituição “S”, que mede as perdas pela concretização do risco no âmbito financeiro, utilizando a graduação de “Muito baixa” a “Muito alta”. Novamente, a descrição não se alinha com os critérios do método Mosler, onde a substituição geralmente refere-se à capacidade de substituir recursos ou processos após um incidente.

Espero que tenha ficado claro como identificar a alternativa correta e por que as outras alternativas estão incorretas. Qualquer dúvida, estou à disposição para ajudar!

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Resposta D

Função “F” – projeta as consequências negativas ou danos que podem alterar/afetar a atividade principal da organização;

Muito Gravemente (5); Gravemente (4); Mediamente (3); Levemente (2) e Muito Levemente (1).

Substituição “S” – avalia qual o impacto da concretização da ameaça sobre os bens; o quanto os bens atingidos podem ser substituídos;

Muito Dificilmente (5); Dificilmente (4); Sem Muitas Dificuldades (3); Facilmente (2) e Muito Facilmente (1).

Profundidade “P” – mede a perturbação e os efeitos que o risco poderá causar para a imagem da organização.

Perturbações Muito Graves (5); Perturb. Graves (4); Perturb. Limitadas (3); Perturb. Leves (2) e Perturb. Muito Leves (1).

Extensão “E” – mede o alcance e a extensão que o dano pode causar à organização;

Caráter Internacional (5); Caráter Nacional (4); Caráter Regional (3); Caráter Local (2) e Caráter Individual (1).

Agressão “A” – mede a possibilidade do dano ou risco vir a acontecer, tendo em vista as características conjunturais e fiscais da organização;

Muito Alta (5); Alta (4); Média (3); Baixa (2) e Muito Baixa (1).

Vulnerabilidade “V” – mede quais serão as perdas causadas pela concretização do risco no âmbito financeiro;

Muito Alta (5); Alta (4); Média (3); Baixa (2) e Muito Baixa (1).

Gabarito B 

a)Profundidade “P” - (Errado)

Função F projeta as consequências negativas ou danos que podem alterar a atividade principal da empresa. Utiliza a graduação de “Levemente” a “Muito gravemente”. 

 

b)Agressão “A” mede a possibilidade do risco vir a acontecer em vista das características conjunturais e físicas da organização, podendo considerar cidade, estado e país onde se encontra. Utiliza a graduação de “Muito baixa” a “Muito alta”. 

 

c)Vulnerabilidade “V” (Errado)

Substituição “S” mede o impacto da concretização da ameaça sobre os bens, ou seja, o quanto os bens atingidos podem ser substituídos. Utiliza a graduação de “Muito facilmente” a “Muito dificilmente”.  

 d) Função “F”(Errado)

,/ Profundidade “P” uma vez materializado o risco, mede a perturbação e os efeitos que o risco pode causar para a imagem da empresa. Utiliza a graduação de “Muito leve” a “Muito grave”. 

 e) Substituição “S”(Errado)

, / Vulnerabilidade “V” mede quais serão as perdas pela concretização do risco, no âmbito financeiro. Utiliza a graduação de “Muito baixa” a “Muito alta”.  

 

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2ª Etapa do Método Mosler – Análise do risco

A análise do risco é realizada com base em seis critérios, que são voltados para a influência direta da materialização da ameaça estudada.

Cada critério é pontuado com uma numeração de 1 a 5, que define a gravidade em relação ao risco.

Critério da função “F”

Projeta as consequências negativas ou danos que podem alterar a atividade principal da empresa.

Escala:

Muito Gravemente (5); Gravemente (4); Mediamente (3); Levemente (2) e Muito Levemente (1).

Critério da Substituição “S”

Avalia o impacto da concretização da ameaça sobre os bens. O quanto os bens atingidos podem ser substituídos.

Escala:

Muito Dificilmente (5); Dificilmente (4); Sem Muitas Dificuldades (3); Facilmente (2) e Muito Facilmente (1).

Critério de profundidade “P”

Materializado o risco, mede a perturbação e os efeitos psicológicos que o risco pode causar para a imagem da empresa.

Escala:

Perturbações muito graves (5); Perturbações Graves; Perturbações Limitadas (3); Perturbações Leves (2) e Perturbações Muito Leves (1).

Critério da Extensão “E”

Mede o alcance e a extensão que o dano pode causar à organização.

Escala:

De caráter internacional (5); De caráter nacional (4); De caráter regional (3); De caráter local (2) e De caráter individual (1).

Critério da Agressão “A”

Mede a possibilidade do dano ou risco vir a acontecer.

Escala:

Muito Alta (5); Alta (4); Média (3); Baixa (2) e Muito Baixa (1).

Critério da Vulnerabilidade “V”

Mede quais serão as perdas pela concretização do risco, no âmbito financeiro.

Escala:

Muito Alta (5); Alta (4); Média (3); Baixa (2) e Muito Baixa (1).

Ah, mas veja bem... Pelo que eu entendi é complicado deduzir que pela qualidade intrinseca largamente utilizada como critério seja de fácil mensuração que a questão indague sobre mosler. Vai pra PQP FCC!

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