Julgue o próximo item, referentes ao Scrum 2020.Um dos princ...
Um dos princípios do Scrum é reduzir o desperdício, assim convém que, na sprint, o Scrum team se subdivida em subtimes, de modo a maximizar o paralelismo de execuções.
De acordo com os princípios do Scrum, não é comum que o Scrum Team se subdivida em subtimes dentro de uma sprint para maximizar o paralelismo de execuções. O Scrum Team, que inclui o Scrum Master, o Product Owner e a equipe de desenvolvimento, trabalha como uma unidade colaborativa para entregar o valor ao cliente.
Em vez de subdividir o time, o Scrum promove a cooperação e a colaboração entre os membros da equipe durante a sprint. O trabalho é frequentemente organizado em torno de histórias de usuário ou itens do backlog de produto, e a equipe trabalha de maneira conjunta para concluí-los. A Sprint é uma unidade de tempo fixa onde o trabalho é realizado de forma incremental e iterativa, mas não necessariamente dividido em subtimes para otimizar o paralelismo de execuções.
A ideia central do Scrum é a colaboração, comunicação e a busca de um objetivo comum durante a sprint, em vez de dividir a equipe em subgrupos. Portanto, a afirmação de que o Scrum Team deve se subdividir em subtimes para maximizar o paralelismo de execuções não está de acordo com os princípios do Scrum.
Princípios scrum:
- Satisfação do cliente
- Flexibilidade e adaptação
- Entrega incremental de valor
- Trabalho em equipe colaborativo
- Transparência e inspeção contínua
- Adoção de feedback constante
Os princípios fundamentais do XP são: feedback rápido, assumir simplicidade, mudança incremental, abraçando mudanças e trabalho de qualidade.
No Scrum não há subgrupos ou hierarquia #CAIXA 2024
Alternativa correta: E - errado
A questão discute um princípio do Scrum que é a redução de desperdícios. No entanto, afirma que para alcançar esse princípio seria correto subdividir o Scrum Team em subtimes durante uma sprint. Essa afirmação está incorreta, pois o Scrum valoriza a formação de uma equipe multifuncional e autogerenciável, onde todos trabalham em conjunto para alcançar os objetivos da sprint.
No Scrum, os times não são divididos em subgrupos permanentes para trabalhar em paralelo, pois isso poderia criar silos dentro da equipe, prejudicando a comunicação e a colaboração, que são essenciais para o sucesso do método ágil. Em vez disso, o Scrum Team colabora diariamente na Daily Scrum, que é uma cerimônia destinada a promover o alinhamento e a transparência entre todos os membros da equipe.
Ademais, a subdivisão em subtimes poderia contradizer outro princípio do Scrum, o da transparência, pois poderia dificultar que todo o trabalho e progresso sejam visíveis para todos os envolvidos. A transparência é vital para que o time possa inspecionar o que está sendo feito e adaptar o trabalho conforme necessário, o que é feito através das cerimônias de Review e Retrospective.
Portanto, a afirmação de que o Scrum Team deve se subdividir em subtimes durante uma sprint para maximizar o paralelismo é contrária à essência do Scrum, que preza por uma equipe unida, trabalhando em conjunto para entregar valor de maneira eficiente e contínua, sem a formação de subgrupos isolados.
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