São considerados custos de estocagem de materiais:

Alternativa correta: D - Custo de armazenagem, custo do pedido e custo da falta de estoque.

Vamos entender por que esta é a alternativa correta e analisar as demais opções.

Os custos de estocagem de materiais são aqueles associados ao armazenamento e gestão dos itens em estoque. Esses custos incluem:

Custo de armazenagem: Engloba despesas com aluguel de espaço, equipamentos de armazenamento, segurança, e outras operações que mantêm o estoque em boas condições.

Custo do pedido: Relaciona-se aos gastos incorridos para fazer um pedido de reposição de estoque, como o trabalho administrativo, frete e manuseio.

Custo da falta de estoque: Refere-se às perdas provenientes de não ter o produto disponível quando necessário, o que pode resultar em perda de vendas e insatisfação dos clientes.

Agora, vamos analisar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Custo de movimentação, custo de promoção e custo variável: Embora o custo de movimentação possa ser parte dos custos de estocagem, o custo de promoção e o custo variável não são diretamente relacionados à estocagem de materiais.

B - Custo de movimentação, custo de distribuição e custo fixo: Assim como na alternativa anterior, o custo de movimentação pode se relacionar à estocagem, mas o custo de distribuição e o custo fixo não são exclusivos da gestão de estoques.

C - Custo de movimentação, custo do pedido e custo de rotatividade: Apesar do custo de movimentação e do custo do pedido serem relevantes, o custo de rotatividade não é um termo comum para descrever custos de estocagem.

E - Custo de armazenagem, custo da falta de estoque e custo de transferência: Enquanto a armazenagem e a falta de estoque são corretos, o custo de transferência está mais relacionado à movimentação entre diferentes locais, e não exclusivamente à estocagem.

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Alternativa D

Armazenamento: Estrutura adequada para cada tipo de material, somados aos custos de aluguel, seguros, depreciação, obsolescência, etc;

Pedido: Associado aos materiais para que o pedido seja efetuado. Quanto maior o pedido, menor seu custo.

Falta de Estoque: A falta do estoque afeta a produção. O custo da falta de estoque não pode ser medido por envolver variáveis qualitativas, por exemplo em um hospital quando o paciente vem a óbito por falta de medicamento.

Meu resumo

A gestão de estoques desempenha um papel crucial em várias áreas, incluindo:

• Atendimento ao Cliente: Garante que os produtos estejam disponíveis para atender à demanda dos clientes, evitando a falta de estoque e melhorando a satisfação do cliente.

• Custos de Armazenamento: Contribui para a minimização dos custos associados ao armazenamento, como aluguel de espaço, segurança e custos de manutenção.

• Custos de Pedido: Ajuda a otimizar os custos de pedido, garantindo que os pedidos sejam feitos em lotes econômicos que minimizem os custos totais.

• Cadeia de Suprimentos: Influencia a eficiência e a sincronização da cadeia de suprimentos, permitindo a coordenação entre fornecedores, fabricantes e distribuidores.

• Fluxo de Caixa: Afeta diretamente o fluxo de caixa, uma vez que uma gestão eficiente de estoques pode reduzir a quantidade de capital vinculado a produtos em estoque.

• Planejamento Estratégico: Contribui para o planejamento estratégico, permitindo que a empresa ajuste seus níveis de estoque de acordo com mudanças nas condições de mercado, demanda sazonal ou variações nas operações.

• Redução de Desperdícios: Evita o excesso de estoque que pode levar a obsolescência ou deterioração de produtos, reduzindo desperdícios.

Fonte: Gran Cursos.