As situações de paralisia da equipe causadas por falhas na ...

As situações de paralisia da equipe causadas por falhas na liderança não incluem o fato de 

D) o líder tomar decisões rápidas, sob pressão e sozinho, com autossuficiência, em momentos cruciais.

As demais alternativas envolvem a equipe, mas esta foca somente no líder.

LETRA D

Gabarito: Alternativa D

A questão aborda o tema das falhas de liderança e como essas falhas podem resultar em paralisia de uma equipe. Para resolver essa questão, é necessário compreender os princípios de liderança eficaz e as consequências de uma liderança inadequada no desempenho de uma equipe.

Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa D está correta porque menciona que o líder toma decisões rápidas, sob pressão e sozinho, com auto-suficiência, em momentos cruciais. Este comportamento de liderança, embora possa parecer proativo, não leva à paralisia da equipe. Na verdade, em situações críticas, a capacidade de um líder de tomar decisões rápidas e assertivas pode ser crucial para o funcionamento e continuidade do grupo. Portanto, essa alternativa não descreve uma falha de liderança que causa paralisia na equipe.

Justificativa das Alternativas Incorretas:

Alternativa A: Quando as pessoas não entendem as metas da organização ou da equipe, isso impede que as metas se traduzam em ações específicas. Essa falta de clareza e direcionamento é, sim, uma falha de liderança que pode levar a paralisia da equipe, já que os membros não sabem como contribuir de maneira efetiva.

Alternativa B: A falta de adesão às metas e um sistema de acompanhamento e cobrança falho reflete uma liderança deficiente. Sem a adesão às metas e um acompanhamento eficaz, a equipe se torna ineficaz e desmotivada, resultando em paralisia.

Alternativa C: Se ninguém abre caminho para os demais e não se delega responsabilidade para os outros, isso também é uma falha de liderança. A ausência de delegação de responsabilidades e a falta de liderança compartilhada podem gerar estagnação e inatividade na equipe.

Em resumo, a alternativa D é a única que descreve uma situação onde a ação do líder, embora solitária, não resulta em paralisia da equipe, ao contrário das outras alternativas que evidenciam graves falhas na liderança que conduzem à inatividade e desmotivação da equipe.