Em uma determinada fábrica, a produção está organizada em ci...

Vamos explorar a questão sobre a organização da produção em uma fábrica e como ela se relaciona com o conceito de departamentalização. A alternativa correta é a C - por processo.

A departamentalização é uma maneira de estruturar uma organização dividindo-a em unidades menores, cada uma responsável por uma parte específica do trabalho. Isso pode ser feito de diversas maneiras, dependendo da necessidade e do foco da organização.

Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa C - por processo está correta. Cada departamento mencionado na questão (fundição, prensagem, modelagem, acabamento, inspeção e embalagem e expedição) corresponde a uma etapa distinta do processo de produção. Portanto, a organização foi dividida de acordo com os processos produtivos, o que caracteriza a departamentalização por processo.

Análise das Alternativas Incorretas:

A - por função: A departamentalização por função agrupa atividades similares em departamentos, como marketing, vendas, finanças e recursos humanos. No caso da fábrica, os departamentos são específicos às etapas do processo produtivo e não às funções administrativas.

B - por produto: Nesse tipo de departamentalização, os departamentos são organizados em torno de produtos ou linhas de produtos. Por exemplo, uma empresa que fabrica tanto automóveis quanto motocicletas poderia ter departamentos distintos para cada um. Na questão, a organização não está centrada em produtos distintos, mas sim em processos comuns a um único produto ou linha de produção.

D - territorial: A departamentalização territorial divide a organização com base em regiões geográficas. Por exemplo, uma empresa pode ter departamentos para cada região do país onde atua. Na questão, a divisão não é geográfica, mas sim baseada em processos de produção.

E - por clientes: Aqui, a organização é feita com base em diferentes tipos de clientes. Por exemplo, uma empresa de tecnologia pode ter departamentos específicos para clientes corporativos e consumidores finais. No caso da questão, a organização não está centrada nos clientes, mas nas etapas do processo produtivo.

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