A respeito do processo de desenvolvimento de sistemas e das ...

A alternativa correta é C - certo.

A questão aborda o tema de papéis e responsabilidades de gerentes no contexto de gerenciamento de projetos. Entender as distinções entre o gerente funcional e o gerente de projetos é fundamental para o sucesso na gestão de projetos e na organização como um todo.

Gerente Funcional: Este profissional é responsável por supervisionar e gerenciar uma área específica da empresa, como recursos humanos, finanças ou TI. Ele cuida das operações rotineiras e assegura que os processos dentro de sua área sejam eficientes e eficazes. O foco do gerente funcional está na administração de suas respectivas funções dentro da hierarquia organizacional.

Gerente de Projetos: Diferentemente do gerente funcional, o gerente de projetos é responsável por alcançar os objetivos específicos de um projeto. Isso envolve planejar, executar e finalizar projetos de acordo com os prazos, custos e qualidade acordados. O gerente de projetos coordena equipes que podem incluir membros de diferentes áreas funcionais, garantindo que os esforços sejam integrados para o sucesso do projeto.

Compreender estas distinções é crucial pois cada papel demanda habilidades e enfoques diferentes. Enquanto o gerente funcional se concentra na otimização de processos contínuos, o gerente de projetos foca em metas temporárias e mudanças organizacionais.

Portanto, a afirmação da questão está correta, uma vez que define precisamente as responsabilidades distintas de cada gerente dentro de uma organização.

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CERTO.

Segundo o PMBOK 5,P.16,"O gerente de projetos é a pessoa alocada pela organização executora para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto. O papel do gerente de projetos é diferente de um gerente funcional ou gerente de operações. Normalmente, o gerente funcional se concentra em proporcionar a supervisão de gerenciamento de uma unidade funcional ou de negócios, e os gerentes de operações são responsáveis pela eficiência das operações de negócios."

Departamentalização matricial: Gerente funcional e gerente de projeto,

GAB:C

Certoo

É importante destinguir o gerente de função, do gerente de operaçãoes:

     Gerente funcional é responsável pela supervisão de um área da organização, é uma função administrativa ou funcional.

       Ex: área de RH, finanças, contabilidade, etc.

    Gerente de operações tem função em uma área de negócio principal, lida diretamente com produção e manutenção dos produtos vendíveis.

       Ex: Design, fabricação, pesquisa e desenvolvimento, teste, manutençãó, etc.

E o gerente de projetos é designado pela organização para atingir os objetivos do projeto.

Aquela questão tão linda que dá medo, ainda mais pra analista. Hahahaha