De acordo com os princípios da Administração desenvolvidos ...

Alternativa correta: A - Autoridade

A questão aborda os princípios da Administração desenvolvidos por Henri Fayol, um dos principais teóricos da Abordagem Clássica da Administração. Fayol identificou 14 princípios fundamentais que ele acreditava serem essenciais para a gestão eficaz de uma organização. Entre esses princípios, destacam-se a autoridade, a disciplina, a unidade de comando, a remuneração e o espírito de equipe.

Para resolver a questão, é necessário entender o conceito específico de cada um desses princípios:

Autoridade: É o direito legítimo de um superior dar ordens e esperar obediência dos subordinados. Fayol argumenta que a autoridade deve ser acompanhada de responsabilidade.

Disciplina: Refere-se à obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito pelas regras estabelecidas. É essencial para o bom funcionamento da organização.

Unidade de comando: Princípio que estabelece que um funcionário deve receber ordens de apenas um superior imediato, evitando confusão e conflitos de interesses.

Remuneração: Trata da compensação justa e satisfatória para os empregados, incentivando o desempenho e aumentando a produtividade.

Espírito de equipe: Enfatiza a importância da harmonia e da união entre os membros da organização para alcançar objetivos comuns.

A sentença da questão refere-se ao direito legítimo de exercer poder dentro da organização para obter a obediência do trabalhador. Portanto, a alternativa correta é A - Autoridade. Este princípio é fundamental para que os gestores possam dirigir e comandar seus subordinados de forma eficiente.

GAB A

Os 14 princípios gerais da administração por Fayol (TEORIA CLÁSSICA) são:

1. Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência;
2. Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência, já a responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si;
3. Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos;
4. Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior;
5. Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo;
6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais: os interesses gerais da empresa devem se sobrepor aos interesses particulares das pessoas;
7. Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição;
8. Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização;
9. Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do princípio do comando;
10. Ordem ou organização: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana;
11. Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal;
12. Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa;
13. Iniciativa: capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso;
14. Espírito de equipe: a harmonia e a união entre as pessoas são grandes forças para a organização.

...........................................................................................................................................

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

UNIDADE DE COMANDO ou princípio da autoridade única. Direito legítimo de exercer poder dentro da organização para obter a obediência do trabalhador. Cada empregado deve receber ordens apenas de um superior. 

É um dos princípios gerais da administração mais cobrados em prova.

Letra A.

Elementos da estrutura organizacional:

Especialização = Divisão do trabalho.

Departamentalização = Diferenciação e agrupamento.

Amplitude de controle = Número de subordinados por chefe.

Cadeia de comando = Linhas de autoridade.

Centralização e descentralização = Poder decisório.

Formalização = Regras e regulamento.

Complementando ainda mais...

Autoridade --------------------------> Decorre da hierarquia, direito de fazer algo, capacidade de dar ordens e exigir cumprimentos.

Responsabilidade -----------------> Dever de fazer algo, cumprir ordens.

Bons estudos!! Espero ter ajudado. ❤️✍

Gab:A

1. Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência, já a responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si;