Assinale a alternativa incorreta sobre noções gerais de adm...

A alternativa E é a incorreta.

Vamos entender por que a alternativa E está errada e aprofundar os conhecimentos sobre a Abordagem Clássica da Administração:

Taylor e Fayol são dois dos principais nomes desta abordagem, cada um com suas contribuições específicas.

Taylor é conhecido pela Teoria Científica da Administração, que tem como foco a administração das tarefas. Ele buscava aprimorar a eficiência no nível operacional, ou seja, na execução das tarefas, através de métodos científicos. Sua ênfase estava na racionalização do trabalho, buscando a maior produtividade com o menor esforço.

Fayol é considerado o Pai da Teoria Administrativa e se concentrou na administração da organização como um todo. Sua abordagem é mais ampla, englobando funções administrativas como planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Fayol buscava a eficiência organizacional, mas não visava especificamente a menor produtividade, como sugerido na alternativa E. Pelo contrário, ele procurava maximizar a produtividade da organização de forma equilibrada e sustentável.

Vamos revisar as alternativas para entender por que a E está incorreta:

A - Taylor é conhecido pela Teoria Científica da Administração
Correta. Taylor é realmente o fundador da Teoria Científica da Administração, que tem como foco a otimização das tarefas através de métodos científicos.

B - Fayol é considerado o Pai da Teoria Administrativa
Correta. Henri Fayol é amplamente reconhecido como o Pai da Teoria Administrativa, que aborda a administração de uma perspectiva global e integrada.

C - Fayol se concentrou na administração da organização como um todo
Correta. A proposta de Fayol engloba a administração da organização como um todo, abordando suas diversas funções e processos.

D - Taylor dava ênfase à administração das tarefas
Correta. A ênfase de Taylor estava na administração das tarefas e na eficiência operacional.

E - Fayol visava o alcance da menor produtividade, ao menor tempo, sem elevar os custos
Incorreta. Fayol não visava a menor produtividade, mas sim a otimização e eficiência da organização como um todo, equilibrando diferentes aspectos da administração.

Espero que esta explicação tenha ajudado a entender melhor a Abordagem Clássica da Administração e a resolver este tipo de questão em provas de concursos públicos. Se tiver alguma dúvida ou precisar de mais esclarecimentos, estou à disposição!

GAB E

Henri Fayol um dos pioneiros da teoria clássica da administração, na verdade, buscava alcançar a maior produtividade possível no menor tempo e com custos eficientes. Fayol enfatizava a importância da eficiência e da eficácia na administração, buscando formas de organizar o trabalho e os recursos de uma empresa para alcançar os melhores resultados. Portanto, a frase correta seria "Fayol visava o alcance da maior produtividade, no menor tempo, sem elevar os custos."

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Esse gabarito está errado, Fayol visava o alcance da menor produtividade, ao menor tempo, sem elevar os custos , Fayol Visava o alcance da MAIOR produtividade

### Frederick Taylor (Teoria Científica da Administração)

1. **Ênfase na Administração das Tarefas**: Taylor focou em como melhorar a eficiência das tarefas individuais dos trabalhadores.

2. **Estudo de Tempos e Movimentos**: Ele analisou cada tarefa para identificar o método mais eficiente para realizá-la, minimizando movimentos desnecessários.

3. **Divisão do Trabalho**: Propôs a divisão de tarefas em pequenas etapas simples, para aumentar a especialização e a eficiência.

4. **Seleção Científica de Pessoal**: A seleção e o treinamento dos trabalhadores deveriam ser baseados em métodos científicos.

5. **Gerência Científica**: Introduziu a gerência científica, que envolve a substituição de métodos empíricos por métodos baseados em princípios científicos.

6. **Pagamentos por Produção**: Defendeu a remuneração baseada no desempenho, incentivando os trabalhadores a serem mais produtivos.

### Henri Fayol (Teoria Administrativa)

1. **Administração da Organização como um Todo**: Fayol se concentrou na administração geral da organização, em vez de focar apenas nas tarefas individuais.

2. **Funções Administrativas**: Identificou cinco funções principais da administração: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

3. **Princípios Gerais de Administração**: Estabeleceu 14 princípios de administração, como divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação do interesse individual ao geral, remuneração, centralização, cadeia escalar, ordem, equidade, estabilidade do pessoal, iniciativa e espírito de equipe.

4. **Visão Holística**: Enfatizou a necessidade de olhar para a organização de forma integrada, considerando todas as suas partes e funções.

5. **Estrutura Organizacional**: Defendeu a importância de uma estrutura organizacional bem definida, com clara hierarquia e linhas de comunicação.

### Comparação:

- **Foco**:

- Taylor: Eficiência das tarefas individuais e produtividade dos trabalhadores.

- Fayol: Eficiência e gestão da organização como um todo.

- **Método**:

- Taylor: Métodos científicos para otimização de tarefas.

- Fayol: Princípios administrativos e funções gerenciais para uma administração eficaz.

- **Abordagem**:

- Taylor: Micro (foco nas tarefas e no operário).

- Fayol: Macro (foco na organização e na gestão global).

• Taylor é conhecido pela Teoria Científica da Administração
• dava ênfase à administração das tarefas
• Fayol é considerado o Pai da Teoria Administrativa
• se concentrou na administração da organização como um todo

Frederick Taylor (Teoria Científica da Administração)

1. **Ênfase na Administração das Tarefas**: Taylor focou em como melhorar a eficiência das tarefas individuais dos trabalhadores.

2. **Estudo de Tempos e Movimentos**: Ele analisou cada tarefa para identificar o método mais eficiente para realizá-la, minimizando movimentos desnecessários.

3. **Divisão do Trabalho**: Propôs a divisão de tarefas em pequenas etapas simples, para aumentar a especialização e a eficiência.

4. **Seleção Científica de Pessoal**: A seleção e o treinamento dos trabalhadores deveriam ser baseados em métodos científicos.

5. **Gerência Científica**: Introduziu a gerência científica, que envolve a substituição de métodos empíricos por métodos baseados em princípios científicos.

6. **Pagamentos por Produção**: Defendeu a remuneração baseada no desempenho, incentivando os trabalhadores a serem mais produtivos.

### Henri Fayol (Teoria Administrativa)

1. **Administração da Organização como um Todo**: Fayol se concentrou na administração geral da organização, em vez de focar apenas nas tarefas individuais.

2. **Funções Administrativas**: Identificou cinco funções principais da administração: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

3. **Princípios Gerais de Administração**: Estabeleceu 14 princípios de administração, como divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação do interesse individual ao geral, remuneração, centralização, cadeia escalar, ordem, equidade, estabilidade do pessoal, iniciativa e espírito de equipe.

4. **Visão Holística**: Enfatizou a necessidade de olhar para a organização de forma integrada, considerando todas as suas partes e funções.

5. **Estrutura Organizacional**: Defendeu a importância de uma estrutura organizacional bem definida, com clara hierarquia e linhas de comunicação

Comparação:

- **Foco**:

- Taylor: Eficiência das tarefas individuais e produtividade dos trabalhadores.

- Fayol: Eficiência e gestão da organização como um todo.

- **Método**:

- Taylor: Métodos científicos para otimização de tarefas.

- Fayol: Princípios administrativos e funções gerenciais para uma administração eficaz.

- **Abordagem**:

- Taylor: Micro (foco nas tarefas e no operário).

- Fayol: Macro (foco na organização e na gestão global).