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Q941287 Administração Geral
Em uma situação na qual um líder necessita de mais um colaborador para determinada empreitada, ele pode negociar com alguma outra área da instituição que possa ceder um profissional a ele. A esse respeito, assinale a alternativa correspondente à conduta mais adequada nessa negociação.
Alternativas

Gabarito comentado

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Gabarito: A

Na Teoria das Relações Humanas, um aspecto fundamental é a importância das relações interpessoais e do desenvolvimento de um ambiente de trabalho cooperativo para o sucesso organizacional. Esta abordagem surgiu como uma reação aos princípios rígidos da Administração Científica, e enfatizou a necessidade de considerar os sentimentos, motivações e a satisfação dos trabalhadores no ambiente de trabalho.

Quando o enunciado da questão menciona a necessidade de um líder em negociar com outra área da instituição para conseguir um colaborador para uma empreitada, ele está trazendo à tona a necessidade de habilidades interpessoais e de negociação. A alternativa correta, letra A, diz respeito a "Desenvolver um relacionamento para que ele possa contar com as habilidades do gerente do recurso no futuro, se necessário." Esta opção é considerada correta pois alinha-se perfeitamente com os princípios humanísticos ao priorizar o estabelecimento de relações de confiança e cooperação a longo prazo, em vez de focar exclusivamente nos benefícios imediatos ou em táticas agressivas de negociação.

Ao desenvolver um relacionamento, o líder não só alcança seu objetivo imediato de conseguir o colaborador necessário como também pavimenta o caminho para futuras interações positivas com a outra área, o que reflete a essência da abordagem humanística, que valoriza as relações humanas no trabalho. Assim, a questão requer o conhecimento da Teoria das Relações Humanas e a compreensão de que a criação de um ambiente de trabalho colaborativo é fundamental para o sucesso organizacional.

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Comentários

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GABARITO A

Uma mão lava a outra...

GAB: A

GABARITO A

 

UMA SOLUÇÃO GANHA-GANHA APRESENTADA NAS ASSERTIVAS (MAIS IDEAL NO CONTEXTO). 

Um ganha agora e o outro ganhará no futuro.

 

CONFLITO E NEGOCIAÇÃO

 

↑  ↑  GANHA-GANHANEGOCIAÇÃO INTEGRATIVA:

QUANDO SE É SATISFEITA A VONTADE (MESMO QUE PARCIALMENTE)  DE AMBOS OS LADOS. EQUILÍBRIO.

 

↑  ↓ GANHA-PERDENEGOCIAÇÃO DISTRIBUTIVA.

NECESSARIAMENTE UM CEDE PARA O OUTRO GANHAR;

 

 

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Resumos: https://goo.gl/92FN88

Resumindo, puxar o saco. Ética, padronização, impessoalidade nota zero.


A letra A parece uma atitude a se tomar após a negociação. Já a letra B é uma atitude a se tomar durante a negociação, que é exatamente o que a questão pede. Não concordo com o gabarito.

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