[Questão Inédita] A estrutura organizacional define como as ...

Alternativa correta: C

A estrutura organizacional matricial é um modelo que combina a especialização funcional com a flexibilidade de equipes orientadas a projetos. Essa combinação permite que a organização utilize ao máximo seus recursos humanos e técnicos, promovendo tanto a eficiência operacional quanto a adaptabilidade às mudanças.

Vamos explorar as características da estrutura matricial e entender porque a alternativa correta é a C:

Alternativa C: A estrutura matricial combina a especialização funcional com a flexibilidade de equipes orientadas a projetos, promovendo a eficiência e a adaptabilidade.

Esta alternativa está correta porque descreve exatamente o que é a estrutura matricial. Ela permite que os funcionários trabalhem em vários projetos diferentes, reportando-se a dois superiores: um gerente funcional e um gerente de projeto. Isso resulta em maior especialização e flexibilidade, facilitando a adaptação a novas demandas.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

Alternativa A: A estrutura matricial evita a sobrecarga de trabalho dos funcionários ao limitar suas responsabilidades a um único projeto.

Esta alternativa está incorreta porque, na verdade, a estrutura matricial pode levar a uma sobrecarga de trabalho. Os funcionários podem ter que lidar com múltiplas responsabilidades e prazos, pois estão envolvidos em vários projetos ao mesmo tempo.

Alternativa B: Na estrutura matricial, a comunicação entre os departamentos é minimizada para aumentar a eficiência operacional.

Incorreta. A comunicação na estrutura matricial é intensa e constante, pois os funcionários precisam coordenar atividades entre diferentes departamentos e projetos. Uma comunicação minimizada prejudicaria a eficiência e causaria confusão.

Alternativa D: Em uma estrutura matricial, os funcionários reportam-se exclusivamente a um único superior hierárquico, evitando conflitos de autoridade.

Incorreta. Na estrutura matricial, os funcionários têm pelo menos dois superiores: um gerente funcional e um gerente de projeto. Isso pode levar a conflitos de autoridade, uma das principais desvantagens desse modelo.

Alternativa E: A estrutura matricial é ideal para pequenas empresas com operações simples, devido à sua simplicidade de implementação e gestão.

Incorreta. A estrutura matricial é complexa e geralmente é mais apropriada para organizações maiores com múltiplos projetos e uma necessidade elevada de flexibilidade e especialização. Pequenas empresas geralmente preferem estruturas mais simples.

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