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Q893348 Contabilidade de Custos

Com referência à utilização de custos para fins de controle e gestão, julgue o próximo item.


Uma das vantagens do custeio embasado em atividade, em relação a outras metodologias de custeio, é que a íntegra dos custos associados a atividades é apropriada sem rateio aos objetos de custeio, evitando que custos identificados como de atividade possam ir parar no resultado sem passarem pelos objetos de custeio.

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Questão sobre a utilização de custos para fins de controle e gestão.

Os métodos de custeio ou sistemas de custeamento, são métodos de apropriação dos custos. Existem diversos métodos, mas vou aproveitar a questão sobre o método ABC para revisar com vocês outros dois sistemas muito importantes para fins de prova.

O mais utilizado pelas entidades e aceito pela legislação para fins tributários é o custeio por absorção. Nesse método, são apropriados custos fixos e variáveis ao estoque, que depois viram custo do produto vendido. Logo, se o estoque não é vendido totalmente, o que sobrar, deixa custo fixo retido no estoque final – não é lançado no resultado nesse período.

Já o método de custeio variável, utilizado para fins gerenciais, apropria somente custos variáveis ao estoque (ex.: materiais diretos, mão de obra direta, etc.). Logo, ainda que esses estoques não sejam vendidos totalmente, todo o custo fixo (ex.: depreciação linear das máquinas) já vai direto para o resultado como despesas do período – não como CPV.

Por fim, temos o método ABC ou Activity-Based Costing. Esse custeio baseado em atividades consiste em direcionar os custos indiretos aos produtos não por centros de custos ou por departamentos, mas por atividades. A essência do método é alocar os custos indiretos na (%) de algum tipo de critério estabelecido, envolvendo as atividades da empresa, utilizando o que chamamos de direcionadores de custos ou cost drivers.

Nesse contexto do ABC, de acordo com Martins¹, a atribuição de custos às atividades deve ser feita da forma mais criteriosa possível, de acordo com a seguinte ordem de prioridade:

1. Alocação direta;

Quando existe uma identificação direta e objetiva de certos itens de custos com certas atividades.

Exemplos: salários, depreciação, materiais de consumo, etc.

2. Rastreamento;

Quando pode ser identificada uma relação de causa e efeito entre a ocorrência da atividade e a geração dos custos. Aqui temos a utilização dos direcionadores de custos propriamente ditos, de primeiro estágio (recursos para as atividades).

Exemplos de direcionadores: área ocupada, hora-homem, hora-máquina, área ocupada.

3. Rateio

Quando não há possibilidade de utilizar a alocação direta ou rastreamento. É o critério residual.

Feita toda a revisão do conteúdo, agora já podemos identificar o ERRO da assertiva:

Uma das vantagens do custeio embasado em atividade, em relação a outras metodologias de custeio, é que a íntegra dos custos associados a atividades é apropriada sem rateio aos objetos de custeio, evitando que custos identificados como de atividade possam ir parar no resultado sem passarem pelos objetos de custeio.

Não são todos os custos que são apropriados sem rateio aos objetos de custeio. Quando não é possível a alocação direta ou o rastreamento, pode ser utilizado o rateio clássico para atribuir os custos, de forma residual, no método ABC.


Fonte:

¹MARTINS, Eliseu, 1945 Contabilidade de custos / Martins, Eliseu. - 9ª ed. - São Paulo: Atlas, 2003, pág. 66.


Gabarito do Professor: ERRADO.

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Comentários

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Custos indiretos são apropriadores através de direcionadores de custos (rateio)

Custos diretos são apropriados diretamente (sem rateio) 

 

 

É errado dizer que a vantagem do método ABC é evitar que custos passem pelo resultado sem passar pelo objeto de custeio, visto que mesmo em outros métodos de custeio os custos passam pelo objeto de custeio.

Acredito que essa questão é apenas interpretativa, pois o enunciado afirma que no método de custeio por atividades faz com que tais custos passem pelos objetos de custeio, evitando ir direto ao resultado, mas o mesmo enunciado afirma que as atividades são apropriadas sem rateio aos objetos de custeio. Contraditório!

Não há como apropriar custos indiretos sem rateio, seja ele qual for o método de apropriação.

Há sim Nilton, através dos direcionadores, mas alguns custos não é possível através deles então é utilizado o rateio.

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