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Q893350 Contabilidade de Custos

Com referência à utilização de custos para fins de controle e gestão, julgue o próximo item.


Situação hipotética: Em determinado mês, uma empresa calculou seu ponto de equilíbrio em receita de vendas em R$ 180.000, tendo obtido uma margem de segurança de 20% e um lucro líquido operacional de R$ 27.000. No mês subsequente, quando está prevista uma expansão de 5% em suas vendas, espera-se um lucro líquido operacional líquido de R$ 33.750, sem nenhuma alteração em custos ou preços. Assertiva: Nessa situação, o índice de margem de contribuição é de 70% em ambos os meses.

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Questão sobre o Ponto de Equilíbrio (PE), margem de segurança e Grau de Alavancagem Operacional (GAO).


Conforme Martins¹, o PE nasce da conjugação dos custos e despesas totais com as receitas totais. Até esse ponto, a empresa está tendo mais custos e despesas do que receitas, encontrando-se, por isso, na faixa do prejuízo; acima, entra na faixa do lucro. Em outras palavras, o PE é o ponto (de quantidade ou de valor) no qual o resultado apurado seja zero, conforme imagem ilustrativa:





Já a Margem de Segurança (MS), mede o quanto a empresa pode reduzir de produção sem entrar na faixa de prejuízo. Em outras palavras, é sua “reserva de segurança", representa toda a venda além do Ponto de Equilíbrio (PE) – seja em valor ou seja em quantidade. Quando tratamos da MS em percentagem, aplicamos a seguinte fórmula:

MS = (Receita atual – Receita no PE)/(Receita atual) ou (Unidades vendidas – Unidades no PE)/(Unidades vendidas)

Atenção! Repare que quanto mais distante a Receita de vendas estiver do PE, maior será Margem de Segurança (MS).

Segundo Viceconti², uma vez que as vendas ultrapassem o PE, o lucro da empresa é sempre crescente. Além disso, o aumento do lucro decorrente de uma determinada elevação do volume de vendas será sempre maior, em termos porcentuais, do que o respectivo aumento de vendas. Esse fenômeno é conhecido como Alavancagem Operacional, cuja mensuração é feita através de um coeficiente denominado Grau de Alavancagem Operacional (GAO):
GAO = (Variação em % do lucro)/(Variação em % das vendas)

Pois bem, uma decorrência algébrica das fórmulas acima, que não convém trazer aqui, é que a MS é inversamente ao GAO, que também pode ser representado da seguinte forma:
GAO = 1/MS

Dica! Em outras palavras, quanto maior a MS menor o GAO! Gravem essa relação pois é importante para as provas.


Último conceito básico que precisamos conhecer é o de Margem de Contribuição (MC), que representa o quanto a produção e venda adicional do produto resulta em recursos monetários para a empresa, para que esta possa amortizar seus custos fixos e obter lucro. A MC se relaciona com o GAO na seguinte fórmula:
GAO = MC/Lucro líquido operacional

Sabendo de todos esses conceitos, agora podemos iniciar os cálculos. Vamos calcular passo a passo utilizando as fórmulas que descrevi acima:


[1] Calculando o GAO

Sabendo que a MS é 20%, basta aplicarmos a formula vista na explicação sobre o GAO.
GAO =1/MS
GAO = 1/0,2
GAO = 5


[2] Calculando a MC no primeiro mês

Sabemos o GAO (5) e o lucro líquido operacional do primeiro mês (27.000). Para descobrirmos a MC basta aplicarmos a fórmula
GAO = MC/Lucro líquido operacional 5 = MC/27.000 MC = 135.000


Para calcular o índice de margem de contribuição, basta dividirmos a MC pela Receita de vendas. Então, teremos que calcular a Receita de vendas no primeiro mês.


[3] Calculando a Receita de vendas no primeiro mês

Sabendo que a MS é 20%, basta aplicarmos a formula vista na explicação introdutória.
20% = (Receita de vendas – 180.000)/Receita de vendas
0,2 Receita de vendas = Receita de vendas – 180.000
0,8 Receita de vendas = 180.000
Receita de vendas = 225.000


[4] Calculando o índice de margem de contribuição do primeiro mês

Índice de MS = MS/Receita de vendas
Índice de MS = 135.000/225.000
Índice de MS = 60%


Veja que no primeiro mês o índice de margem de contribuição foi de 60%, o que já leva a incorreção da afirmativa. Podemos parar os cálculos por aqui.


Gabarito do Professor: Errado

¹ Martins, Eliseu, 1945 Contabilidade de custos / Martins, Eliseu. - 9. ed. - São Paulo : Atlas, 2003.
² Viceconti, Paulo Eduardo Vilchez, 1948 - Contabilidade de custos : um enfoque direto e objetivo / Paulo Eduardo V. Viceconti, Silvério das Neves . — 9. ed. — São Paulo : Frase Editora, 2010.

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Comentários

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PE = 180.000

MS = 20% --> MS = 36.000

Receita (PE + MS) 216.000            216.000 x 1,05 =      226.800

(-) CV                     81.000                                               85.050

(=) MC                  135.000                                              141.750

(-) CF                    108.000                                              108.000

(=) LL                     27.000                                                33.750

 

Assim:

216000 - (CV+CF) = 27.000

CV + CF = 189.000

e

1,05CV + CF = 226.800 - 33.750

0,05CV = 4.050

CV = 81.000

CV = 81.000 x 1,05 = 85.050

E CF = 108.000 (nos dois períodos, pois é Fixo!)

Agora é só calcular a MC e dividir pela Receita.

MC = 135.000

135.000/216.000 = 62,5%

141.750/226.800 = 62,5%

Errada.

Alguém sabe a resolução da questão?!

Apesar de ter um nome complicado e que não quer dizer tanta coisa assim em uma primeira análise, a margem de contribuição é importante demais para o seu negócio e, por isso, precisa ser levada em consideração quando você estiver definindo a sua estratégia de precificação. Por isso, se lembre que:

Margem de Contribuição unitária = Preço de Venda unitário – ( Custos Variáveis unitários + Despesas Variáveis unitárias)

Ao pensar no seu preço de venda, lembre-se de avaliar a margem de contribuição e os reflexos que isso provocará no volume necessário de vendas e não em função do preço da concorrência;

Identifique o volume mínimo de vendas necessário para se pagar (ponto de equilíbrio) e eventualmente quanto vender a mais para ter o lucro que você deseja.

Questão complexa. Acredito que a resolução seja essa:

 

Para descobrirmos a MC devemos primeiro achar a nossa receita (por isso foi-nos dado o valor da margem de segurança):

 

MS = (RT-RPE)/RT ; Onde, RT = receita total, RPE = Receita no ponto de equilíbrio.

0,2 = (x - 180)/x

0,2x = x - 180

x = 225

 

Agora podemos tentar calcular a MC. A teoria entra em ação para podermos entender, veja:

 

Acima do ponto de equilíbrio, todo o resultado positivo virá da receita reduzida de seus custos e despesas variáveis. Assim, o Lucro que nos foi dado nada mais é do que a Margem de Contribuição da receita que ultrapassou o Ponto de Equilíbrio.

 

Por tanto, usaremos a seguinte fórmula para achar a margem de contribuição:

 

Margem de Contribuição =   Lucro Operacional / (Receita Total - Receita no Ponto de equilíbrio)

Margem de Contribuição =   27 / (225 - 180)

Margem de Contribuição = 60%

 

Pode-se ver que ao realizar a mesma operação com o ano seguinte, chegaríamos ao mesmo resultado:

 

Margem de Contribuição = 33,75 / (225*1,05 - 180)

 

Margem de Contribuição = 60%

 

Dessa forma, a questão está errada por a margem ser de 60% e não 70% como propõe o enunciado

 

A margem de contribuição não poderia ser igual em ambos os meses, como sugere a assertiva, porque no mes seguinte houve acrescimo de 5% nas vendas sem alterar a estrutura de custos, portanto, acredito que não precisaria efetuar cálculos para concluir que elas não seriam iguais.

MC = PV - (CV + DV)

 

 

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