A Administração por Objetivos (APO) surgiu em 1954, quando P...

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Q2346038 Administração Geral
A Administração por Objetivos (APO) surgiu em 1954, quando Peter F. Drucker, em função de exigências ambientais e internas que as organizações passaram a sofrer, publicou um livro sobre o tema. Posteriormente, outros autores incrementaram ou criaram seu modelo de APO, mas há características genéricas para todos os enfoques. 
(CHIAVENATO, 2014.)

Considerando o exposto, a APO 
Alternativas

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Gabarito: B

Vamos entender melhor por que a alternativa B está correta.

A Administração por Objetivos (APO) é uma metodologia que surgiu em 1954 com Peter F. Drucker, um dos mais renomados teóricos da Administração. Essa abordagem foi criada para responder às exigências ambientais e internas que as organizações passaram a enfrentar. A APO foca em estabelecer objetivos claros e específicos que devem ser alcançados dentro de um período determinado.

Na Teoria Neoclássica da Administração, a APO se destaca como um dos modelos gerenciais mais significativos. Esta teoria, que surgiu como uma evolução da Teoria Clássica, é conhecida por seu pragmatismo e democracia na gestão organizacional, elementos essenciais também presentes na APO.

Justificação da alternativa correta: A alternativa B descreve corretamente a APO dentro do contexto da Teoria Neoclássica. A APO, de fato, é um modelo gerencial significativo dessa teoria, identificando-se com seu espírito pragmático e democrático. Isso ocorre porque a APO se concentra em metas e objetivos, fomentando um ambiente de participação, onde os gerentes e seus subordinados definem juntos as metas a serem alcançadas, promovendo assim um ambiente colaborativo e democrático.

Vamos agora descartar as outras alternativas para reforçar o entendimento:

A: A alternativa A está incorreta porque a APO não desloca a temática das atividades-meio para os objetivos e finalidades da organização. Na verdade, a APO foca em "o que fazer" e "como fazer" de maneira objetiva, visando à eficiência e eficácia organizacional.

C: A alternativa C falha ao afirmar que a APO centraliza a responsabilidade pela decisão. Pelo contrário, a APO incentiva a delegação de responsabilidades e a descentralização da tomada de decisão, sempre em alinhamento com os objetivos estabelecidos.

D: A alternativa D está incorreta ao sugerir que a APO divide a delegação da decisão para os níveis mais altos da organização. Na verdade, a APO promove a delegação de decisões para níveis mais baixos, o que favorece a participação e o comprometimento de todos os membros da organizaç��o, melhorando a qualidade das decisões e a satisfação dos funcionários.

Portanto, a alternativa B é a que melhor descreve a essência da Administração por Objetivos dentro da Teoria Neoclássica da Administração.

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Comentários

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APO, é um processo que tem como base a compreensão clara dos objetivos de uma empresa. Como consequência disso, a administração e os funcionários se guiados e serão capazes de desenvolver suas próprias funções na direção dos resultados almejados.

Tal transparência deve ser prioridade da equipe, que idealmente deve ser o menos hierarquizada possível: gerentes e subordinados devem traçar Plano de ações que conversem da mesma forma entre si.

Ao invés de se preocupar com os processos/atividades/“meios” (eficiência), a APO se preocupa com os resultados, com os fins (eficácia).

Qual o erro da A?

Pragmático:

que contém considerações de ordem prática; prático, realista, objetivo.

voltado para objetivos práticos; realista, objetivo.

•PRAGMÁTICO: voltado para objetivos práticos, realista, objetivo .

Foge de imprevistos.

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