Em determinada organização, objetivando melhorar a eficiênci...
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Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
A alternativa correta é: A - Delegação.
Vamos entender por que esta alternativa está correta e como a questão aborda o tema:
Delegação é o processo pelo qual um superior transfere parte de sua autoridade e responsabilidade para um subordinado. Isso implica em conceder a ele a autonomia necessária para tomar decisões em determinadas tarefas ou áreas. No contexto da questão, o CEO está transferindo atribuições e competências específicas para posições inferiores na hierarquia, permitindo que os gerentes tenham maior autonomia em suas áreas, como a contratação de pessoal e a definição de metas.
Descentralização também envolve a transferência de autoridade para níveis mais baixos da hierarquia. No entanto, é um conceito mais amplo que implica em uma distribuição sistemática e abrangente de poder decisório através de todos os níveis da organização. A questão específica refere-se ao processo de delegar tarefas e responsabilidades específicas, o que é uma característica da delegação e não da descentralização.
A centralização refere-se à concentração de autoridade e poder decisório nos níveis mais altos da hierarquia. Seria o oposto do que a questão descreve, onde se busca maior flexibilidade e adaptação através da transferência de autoridade para níveis inferiores.
A concentração não é um termo comumente utilizado em administração para descrever processos de distribuição de autoridade ou responsabilidades. Portanto, não se aplica ao contexto apresentado na questão.
Portanto, a resposta correta é Delegação, pois o CEO está promovendo a transferência de atribuições e competências para melhorar a eficiência operacional através do aumento da autonomia dos gerentes.
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Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
Oi, direito administrativo!! kkk
A- delegação
A opção correta é a A, Delegação.
O processo descrito envolve a transferência de autoridade e responsabilidade de posições hierárquicas superiores para inferiores. Isso permite que os gerentes tenham mais autonomia e autoridade para tomar decisões operacionais, como contratação de pessoal e definição de metas, o que é característico do processo de delegação.
A descentralização também envolve a distribuição de autoridade, mas em um contexto mais amplo de distribuição de decisões e operações por toda a organização, e não apenas a transferência de autoridade para níveis inferiores. Portanto, a resposta mais precisa para o cenário apresentado é a delegação.
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