Cabe à área de compras de uma empresa realizar a elaboração...

Vamos entender a questão antes de mais nada. O enunciado aborda a responsabilidade da área de compras em uma empresa, especialmente em relação à elaboração de estatísticas de consumo de materiais e à previsão de compras baseada nos centros de custos.

Para resolver essa questão, é fundamental compreender as funções e responsabilidades de cada departamento dentro de uma organização, mais especificamente a distinção entre a área de compras e outras áreas, como gestão de estoques ou planejamento financeiro.

Alternativa Correta: E - errado

Justificativa para a alternativa correta: A afirmação está incorreta porque a responsabilidade principal da área de compras é negociar e adquirir bens e serviços necessários, garantindo o melhor custo-benefício. A elaboração de estatísticas de consumo geralmente cabe ao setor de almoxarifado ou ao setor de controle de estoque, que acompanha a utilização de materiais e fornece informações essenciais para previsões futuras. Além disso, o direcionamento dos centros de custos para previsões de compras é uma atividade mais relacionada ao planejamento e à contabilidade.

Por que a alternativa "C - certo" está incorreta: Considerar que a área de compras é responsável por essas atividades ignora a divisão de responsabilidades dentro da organização, onde cada setor tem funções específicas. Misturar essas funções poderia levar a uma desorganização e falta de eficiência no processo de compras e gestão de materiais.

Portanto, a afirmativa está errada porque atribui tarefas à área de compras que não são tipicamente de sua alçada.

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Os objetivos da função compras:

• Garantir o efetivo suprimento de materiais e serviços, nas quantidades e nos prazos demandados pelos clientes internos;
• Comprar com qualidade, celeridade e ao preço econômico;
• Manter um cadastro de fornecedores que garanta maior agilidade e segurança na pesquisa de preços;
• Planejar as compras (fazendo um calendário de aquisições, por exemplo);
• Manter uma relação próxima com as áreas internas da organização, em especial os clientes internos, almoxarifados e finanças;
• Manter um bom relacionamento com fornecedores;
• Criar ferramentas que permitam um efetivo controle do processo de compras.

Fonte: Gestão de Materiais, Renato Ribeiro Fenili, Enap Didáticos.

Gab. E

Acho q é a Gestão de Estoque q fica por conta dessa parte de consumo e previsão de demandas.

ERRADO

Controle de Estoque

É o processo responsável pela gestão econômica dos estoques, através do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material.

O estoque é necessário para que o processo de produção-venda da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis.

Os estoques podem ser de: matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados.

O setor de controle de estoque acompanha e controla o nível de estoque e o investimento financeiro envolvido.

Aquisição / Compra de Material

É o processo de administração de material responsável pela gestão, negociação e contratação de compras de material através do processo de licitação.

O setor de Compras preocupa-se sobremaneira com o estoque de matéria-prima.

É da responsabilidade de Compras assegurar que as matérias-primas exigida pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas, nos períodos desejados.

Compras não é somente responsável pela quantidade e pelo prazo, mas precisa também realizar a compra em preço mais favorável possível, já que o custo da matéria-prima é um componente fundamental no custo do produto.

Gestão de estoque= o que, quanto e quando comprar. gestor de estoque é o que tá mais perto da situação. portanto esse setor faz as estatísticas de previsão de consumo. a previsão de consumo é pra controlar o nível de estoque. já as compras foca somente na quantidade certa, qualidade e relacionamento com os fornecedores.