As abordagens atuais de gerenciamento de projetos propõem o ...

A alternativa correta é a D: Acelerar o desenvolvimento do projeto e selecionar materiais com os menores custos.

Vamos entender melhor o porquê dessa alternativa ser a correta e analisar as demais opções.

As abordagens atuais de gerenciamento de projetos, como a engenharia simultânea e a engenharia do valor, são técnicas essenciais para a otimização de processos e recursos dentro de um projeto.

A engenharia simultânea, também conhecida como concurrent engineering, foca na aceleração do desenvolvimento do projeto. Isso é feito através da integração e trabalho simultâneo das diversas áreas envolvidas, ao invés de uma abordagem sequencial tradicional. Esse método reduz o tempo de desenvolvimento e lançamento do produto.

Já a engenharia do valor tem como principal objetivo maximizar o valor do produto ou projeto. Ela faz isso ao analisar funções e custos, para garantir que os materiais e métodos escolhidos são os que oferecem o melhor custo-benefício, sem comprometer a qualidade.

Agora, vamos analisar as alternativas incorretas:

A - Ganhar fatia de mercado e reduzir custos: Embora reduzir custos seja um objetivo da engenharia do valor, ganhar fatia de mercado não é um objetivo direto dessas técnicas.

B - Criar um orçamento base zero e controlar custos: A criação de um orçamento base zero não está relacionada diretamente com as abordagens de engenharia simultânea ou engenharia do valor.

C - Criar um orçamento base zero e reduzir o tempo de lançamento: Novamente, a criação de um orçamento base zero não é o foco dessas técnicas. A redução do tempo de lançamento é um objetivo da engenharia simultânea, mas não é suficiente para englobar ambos os objetivos principais das abordagens mencionadas.

Portanto, a alternativa D se destaca como a correta, pois abrange o objetivo de acelerar o desenvolvimento do projeto (engenharia simultânea) e selecionar materiais com os menores custos (engenharia do valor).

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