Uma má gestão de estoque pode gerar estoques altos, o que é...

Giro de estoque (ou rotatividade de estoque, ou, ainda, índice de rotação) é o número de vezes que o estoque de determinado item de material é renovado, em determinado período.

O giro de estoque é determinado pela seguinte relação:

Giro de estoque = Itens consumidos no período/Estoque médio no período

Em regra geral, o gestor de estoque deve sempre buscar um alto giro de estoque. Isso significa que menos capital permanece imobilizado em estoque, incorrendo-se em menores custos de armazenagem (obsolescência, seguros, perecibilidade, perdas, roubos etc.).

Fonte: Gestão de Materiais, Renato Ribeiro Fenili, Enap Didáticos.

Gab. C

Certo.

Pode-se afirmar que um alto nível de estoque pode significar.....

• Dinheiro (estoque) parado.
• Alta probabilidade de perda, pois, nesse caso, existem mais itens a serem controlados.
• Maiores custos de armazenagem.

CERTO

GABARITO: CERTO

Uma política de estoques ideal, é aquela que atende a todos os setores e departamentos, sem que exista algum tipo de prejuízo aos processos produtivos da empresa e, logicamente, sem esquecer a questão do custo de estoques.

De acordo com Viana (2017), algumas funções são fundamentais para o controle de estoques:

• “O que deve ser permanecer estocado;
• Quando deve ser reabastecido;
• Quanto de estoque será necessário para determinado período;
• Acionar o departamento de compras para solicitação de compras;
• Receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as necessidades;
• Controlar os estoques em termos de quantidade e valor, fornecer informações sobre posição do estoque”.

A principal meta de uma organização é maximizar o lucro sobre o capital investido em fábrica e equipamentos, sem financiamento de vendas, em reserva de caixa e em estoques. Assim, o objetivo é OTIMIZAR o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos da organização e MINIMIZANDO as necessidades do capital investido.

Segundo Gurgel e Francischini (2017),

“Qualquer que seja a razão para manter estoques, ela pode ser eliminada mediante um trabalho inteligente e técnico. Assim, o ideal de desempenho de uma empresa é manter ESTOQUE ZERO”.

Perceba que ao fazer uma gestão errada dos níveis de estoque, gerando estoques altos, causa grandes problemas com o acúmulo de itens estocados tendo em vista que mantê-los consome recursos financeiros, ou seja, manter estoques seria um desperdício porque absorvem o capital que teria utilização mais rentável se destinado a incrementar a produtividade e a competividade. Assim, estoques consomem recursos que poderiam aumentar o resultado de uma organização.

FONTE: Prof. Francisco Sousa - Tec Concursos