No tocante à gestão de pessoas, é correto afirmar que uma d...

Vamos discutir a questão de recrutamento interno no contexto de gestão de pessoas e identificar qual alternativa é correta, além de justificar as alternativas incorretas.

Alternativa correta: D - Cisão entre colaboradores que se candidataram ao mesmo cargo.

No recrutamento interno, os colaboradores atuais da empresa têm a oportunidade de se candidatar a vagas abertas. Embora esse método tenha várias vantagens, como motivar os funcionários e aproveitar o investimento já feito neles, ele também pode gerar desafios.

Desvantagem do Recrutamento Interno: Uma das principais desvantagens é a possível cisão entre colaboradores que se candidatam ao mesmo cargo. Esse tipo de divisão pode causar ressentimentos ou rivalidades, o que pode afetar negativamente o ambiente de trabalho e a coesão da equipe.

Vamos agora justificar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - Aproveitamento do investimento feito nos colaboradores:

Essa afirmativa não é uma desvantagem, mas sim uma vantagem do recrutamento interno. Quando a empresa promove seus próprios funcionários, ela está aproveitando o investimento feito em treinamento e desenvolvimento, o que é benéfico.

B - Possibilidade de contratar um trabalhador com perfil que se demonstra não adequado:

Essa alternativa se refere a uma desvantagem do recrutamento externo, não do interno. No recrutamento interno, a empresa já conhece os funcionários e suas competências, diminuindo a chance de contratar alguém com um perfil inadequado.

C - Retenção de talentos dentro da empresa:

Assim como a alternativa A, isso não é uma desvantagem, mas sim uma vantagem. Ao oferecer oportunidades de crescimento, a empresa pode reter seus melhores talentos, mantendo-os motivados e comprometidos com a organização.

Assim, podemos concluir que a alternativa correta é a D, pois a cisão entre colaboradores que se candidatam ao mesmo cargo é uma desvantagem que pode surgir no processo de recrutamento interno.

Resposta: d

A cisão quer dizer divisão; e realmente acontece, por vezes, a cisão quando há o recrutamento interno, pois os animos podem ficar acirrados e os colaboradores que não forem promovidos podem não aceitar muito bem o resultado, ocasionando esta ruptura com os vencedor da disputa.

Vantagens do recrutamento interno

Mais econômico, pois os custos com anúncios, recrutamento, seleção e admissão são menores

Mais rápido, na seleção do trabalhador, no processo de admissão e na sua integração

Não é necessário formar o trabalhador, já adaptado aos processos da empresa e à sua cultura

Diminui o risco de uma má contratação, já que se conhece o candidato ao pormenor

Valoriza o trabalho interno, premiando os trabalhadores com bom desempenho

Promove a competição saudável entre os colaboradores e motiva o trabalho destes

Aproveitamento do investimento feito nos colaboradores

Retenção de talentos dentro da empresa

Desvantagens do recrutamento interno

Número reduzido de candidatos

Necessidade de ajustamentos internos

Cisões entre colaboradores que se candidataram ao mesmo cargo

Desmotivação e perda de lealdade de trabalhadores não selecionados

Possível saída de trabalhadores não selecionados para outras empresas

Trabalhadores limitados à visão e à forma de trabalho da empresa

Não possibilita a mudança e a entrada de sangue novo, aumentando a média de idades na empresa

Um bom desempenho num cargo não garante por si só um bom desempenho noutro cargo

FONTE: https://www.todacarreira.com/vantagens-desvantagens-recrutamento-interno-externo/

O recrutamento interno pode gerar frustrações.

As letras A e C são vantagens do recrutamento interno.

Fonte: Labuta nossa de cada dia.

Para que a questão em exame seja respondida da forma correta, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre o que está envolvido no recrutamento do tipo interno. A alternativa a ser marcada dever ser aquela que apresenta uma das desvantagens do recrutamento interno.

O recrutamento interno é aquele direcionado às pessoas que já trabalham na organização. Para essa visão, os colaboradores internos são preferíveis, eles já conhecem como as coisas funcionam. Tendo como vantagens:

• Aproveita melhor o potencial humano da organização.
• Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
• incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.
• Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
• Não requer socialização organizacional de novos membros.

Já entre as suas desvantagens, temos:

• Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
• Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.
• Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
• Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
• Ideal para empresas mais burocratizadas e mecanísticas.
• Mantém e conserva a cultura organizacional existente.
• Cisão/divisão/separação entre colaboradores que se candidataram ao mesmo cargo.

Tendo as informações acima como base, concluímos a alternativa "D" é a correta. As demais alternativas, "A" e "C", referem-se às vantagens do recrutamento interno, já a alternativa "B" é uma desvantagem do recrutamento externo.

GABARITO: D

Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas, o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4.ed. Barueri, SP: Manole, 2014.