A Teoria Clássica da Administração, idealizada por Henri Fay...

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Q2277206
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Ano: 2023 Banca: CONSULPLAN Órgão: SESPA-PA Prova: CONSULPLAN - 2023 - SESPA-PA - Enfermeiro |
Q2277206 Enfermagem
A Teoria Clássica da Administração, idealizada por Henri Fayol, define como sendo funções administrativas o planejamento, a organização, o comando, a coordenação e o controle. São considerados princípios gerais desta Teoria, EXCETO:
Alternativas

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Iniciativa - esse princípio tem como base a capacidade de um colaborador de estabelecer um plano e executá-lo. Alternativa A traz informação correta, portanto não deve ser assinalada.

Disciplina - o cerne deste princípio básico é que a falta de disciplina gera o caos. Por isso, deve-se estabelecer regras de conduta para todos os funcionários. Alternativa B traz informação correta, portanto não deve ser assinalada.

Planejamento - não é um princípio da Teoria Clássica da Administração. Alternativa C traz informação incorreta, portanto deve ser assinalada.

Espírito de equipe - Todos estão trabalhando em prol de um objetivo em comum, por isso, o trabalho deve ser em conjunto e as pessoas devem se ajudar mutuamente. Alternativa D traz informação correta, portanto não deve ser assinalada.

Divisão do trabalho - parte do pressuposto de que quanto mais especializado for um funcionário, melhor ele desempenha a sua função. Alternativa E traz informação correta, portanto não deve ser assinalada.


Gabarito do Professor: Letra C


Bibliografia

Chiavenato, Idalberto, Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações / Idalberto Chiavenato - Atlas; 10ª edição - Rio de Janeiro, 2020.

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A Teoria Clássica da Administração, proposta por Henri Fayol, defende que a administração pode ser dividida em funções, que são: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Além disso, Fayol também estabeleceu 14 princípios gerais que orientam a prática administrativa, entre os quais estão: iniciativa, disciplina, espírito de equipe e divisão do trabalho. No entanto, o planejamento, apesar de ser uma função administrativa, não é considerado um princípio geral da Teoria Clássica da Administração. Portanto, a alternativa C é a resposta correta porque o planejamento não é um princípio geral desta teoria, apesar de ser uma função importante na administração.

os 14 principios se Fayol: autoridade e responsabilidade, remuneracao de pessoal, estabilidade, disciplina, centralizacao, iniciativa, espirito de equipe, cadeia escalar, interesse geral, unidade de direcao, ordem, divisao de trabalho, equidade e unidade de comando.

Administração pode ser dividida em funções (gerenciáveis), que são: planejamento, organização, comando, coordenação e controle.

Princípios (podem ser relacionados com o comportamento individual): iniciativa, disciplina, espírito de equipe e divisão do trabalho.

Henri Fayol, um dos pioneiros da teoria clássica da administração, estabeleceu 14 princípios gerais que orientam a prática administrativa. Aqui estão eles:

  1. Divisão do trabalho: Especialização dos funcionários para aumentar a eficiência, tanto individual quanto organizacionalmente.
  2. Autoridade e responsabilidade: Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência, enquanto responsabilidade é a obrigação de desempenhar as tarefas atribuídas.
  3. Disciplina: Necessidade de ordem e estabilidade na organização, através da aplicação de regras e regulamentos.
  4. Unidade de comando: Princípio segundo o qual cada funcionário deve receber ordens de apenas um superior, evitando conflitos de autoridade.
  5. Unidade de direção: Um único plano de ação para alcançar um objetivo comum, coordenando esforços e recursos de maneira unificada.
  6. Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais: Os interesses individuais dos funcionários devem estar alinhados e subordinados aos objetivos da organização como um todo.
  7. Remuneração do pessoal: Deve ser justa e satisfatória para ambas as partes, levando em consideração a importância do trabalho e as condições econômicas.
  8. Centralização: Grau em que a autoridade está concentrada no topo da hierarquia organizacional.
  9. Hierarquia: Estabelecimento de uma cadeia de comando clara, com níveis de autoridade definidos de cima para baixo na organização.
  10. Ordem: Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar, visando a eficiência e a produtividade.
  11. Equidade: Tratar os funcionários com justiça e imparcialidade, promovendo um ambiente de trabalho harmonioso.
  12. Estabilidade do pessoal: Manter uma equipe estável para reduzir a rotatividade e promover a eficiência.
  13. Iniciativa: Encorajar os funcionários a desenvolverem e implementarem novas ideias e abordagens para melhorar o desempenho organizacional.
  14. Espírito de equipe: Fomentar o trabalho em equipe e a colaboração entre os funcionários para alcançar os objetivos organizacionais de maneira mais eficaz.

Esses princípios, estabelecidos por Fayol, são considerados fundamentais para orientar a prática administrativa e alcançar a eficiência e eficácia nas organizações.

Lembrar que o planejamento não está associado com as ideias de Fayol.

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