Observe a figura a seguir. No diagrama de um projeto, esque...
Observe a figura a seguir.
No diagrama de um projeto, esquematizado na figura, os eventos estão representados por círculos, e a duração das atividades entre os eventos, em semanas, é dada ao lado das setas. O caminho crítico desse projeto é, em semanas,
Gabarito comentado
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Vamos calcular a duração dos caminhos possíveis entre as atividades A- H, mostrados pela rede Pert CPM:
A-B-C-E-H: 2+3+4+7 = 16 dias
A-B-C-F-H: 2+3+2+3 = 10 dias
A-B-C-G-H: 2+3+6+4 = 15 dias
A-D-G-H: 4+5+4 = 13 dias
Dentre os caminhos possíveis, o caminho crítico descrito pela questão é o A-B-C-E-H com duração de 16 dias.
Gabarito do Professor: Letra A.
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Comentários
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Resposta: letra A
Caminho crítico: Primeiramente, é preciso esclarecer o conceito de Caminho Crítico do projeto. Segundo o Project Managment Institute — PMBOK® 5ª edição, página 176 — o caminho crítico consiste na sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto.
Em síntese, é a menor duração possível para o que projeto seja finalizado completando todas as suas atividades.
Ou seja, o caminho crítico do projeto nada mais é do que o caminho no diagrama de rede do projeto que determina a sua duração total.
Outra forma de definir é dizer que é o caminho que possui folga total igual a zero.
Seja qual for a definição conceitual, todas as descrições dizem exatamente a mesma coisa.
Portanto, segundo a definição, temos o caminho crítico representado pela linha: A (2) - B (3) - C (4) - E (7) = 16 semanas
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