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Gab. D
Quando as empresas numa indústria são muito rentáveis as tentativas de entrada nessa indústria são igualmente elevadas. A procura por rendibilidades elevadas é frequente. Decorre que a existência de muitos concorrentes em determinada indústria diminui a sua rendibilidade, como consequência da diminuição da procura para cada um deles. Assim, as empresas que operam num setor com estas características tendem a criar barreiras à entrada de novos concorrentes ou a potenciar as já existentes, como desincentivo à entrada na indústria.
Quando ocorre o contrário disso, temos uma redução das barreiras de entrada no setor. ;)
Bons estudos!
Cinco forças de Porter:
Rivalidade entre os Concorrentes
Poder de Barganha dos Clientes
Poder de Barganha dos Fornecedores
Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes
Ameaça de Produtos Substitutos
"que retirou os controles federais sobre o setor aéreo americano e criou condições de livre mercado para o setor", houve redução das barreiras de entrada no setor (aumentando ameaça de novos concorrentes), "o que conduziu a um aumento na oferta de voos e à redução das tarifas" (devido a maior disputa entre as empresas).
Gabarito D
O processo de desregulamentação facilita a entrada no setor, devido a facilidade de se operar.
Modelo de Cinco forças Competitivas de Porter
Ameaça de novos entrantes – alto investimento e economias de escala são fatores que dificultam a entrada de novas empresas no mercado
Poder de negociação dos Clientes – quanto mais informados estão os clientes, mais eles exigem. Qualidade, preço.
Poder de negociação dos fornecedores – fornecedores fortes, quando são poucos/dominam o mercado
Ameaça de produtos substitutos – quando satisfaz a mesma necessidade dos clientes.
Rivalidade entre os concorrentes – muitos concorrentes, guerra de preços. Custos fixos elevados.
Renno. 2013
No final da década de 1970 foi promulgado, nos Estados Unidos, o Airline Deregulation Act,
"...que retirou os controles federais sobre o setor aéreo americano e criou condições de livre mercado para o setor, o que conduziu a um aumento na oferta de voos e à redução das tarifas." Redução das barreiras de entrada no setor.
Tendo como referência o modelo de análise estratégica das 5 forças, proposto por Michael Porter, para as empresas aéreas americanas, que já operavam no país, a desregulamentação do mercado significou:
* Uma redução das barreiras de entrada no setor.
Modelo das 5 forças competitivas:
1. Rivalidade entre concorrentes;
2. Barreiras à entrada de concorrente;
3. Poder de barganha dos compradores;
4. Poder de barganha dos fornecedores;
5. Ameaça de Produtos ou bens substitutos
Obs: Os controles federais sobre o setor aéreo era uma barreira para a entrada de novos concorrentes e com sua retirada torna-se mais acessível a entrada nesse setor.
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