No final da década de 1970 foi promulgado, nos Estados Unido...

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Q914771 Administração Geral
No final da década de 1970 foi promulgado, nos Estados Unidos, o Airline Deregulation Act, que retirou os controles federais sobre o setor aéreo americano e criou condições de livre mercado para o setor, o que conduziu a um aumento na oferta de voos e à redução das tarifas. Tendo como referência o modelo de análise estratégica das 5 forças, proposto por Michael Porter, para as empresas aéreas americanas, que já operavam no país, a desregulamentação do mercado significou
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Gab. D

Quando as empresas numa indústria são muito rentáveis as tentativas de entrada nessa indústria são igualmente elevadas. A procura por rendibilidades elevadas é frequente. Decorre que a existência de muitos concorrentes em determinada indústria diminui a sua rendibilidade, como consequência da diminuição da procura para cada um deles. Assim, as empresas que operam num setor com estas características tendem a criar barreiras à entrada de novos concorrentes ou a potenciar as já existentes, como desincentivo à entrada na indústria.

Quando ocorre o contrário disso, temos uma redução das barreiras de entrada no setor. ;)

Bons estudos!

Cinco forças de Porter:


Rivalidade entre os Concorrentes

Poder de Barganha dos Clientes

Poder de Barganha dos Fornecedores

Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes

Ameaça de Produtos Substitutos


"que retirou os controles federais sobre o setor aéreo americano e criou condições de livre mercado para o setor", houve redução das barreiras de entrada no setor (aumentando ameaça de novos concorrentes), "o que conduziu a um aumento na oferta de voos e à redução das tarifas" (devido a maior disputa entre as empresas).


Gabarito D

O processo de desregulamentação facilita a entrada no setor, devido a facilidade de se operar.

Modelo de Cinco forças Competitivas de Porter

Ameaça de novos entrantes – alto investimento e economias de escala são fatores que dificultam a entrada de novas empresas no mercado

Poder de negociação dos Clientes – quanto mais informados estão os clientes, mais eles exigem. Qualidade, preço.

Poder de negociação dos fornecedores – fornecedores fortes, quando são poucos/dominam o mercado

Ameaça de produtos substitutos – quando satisfaz a mesma necessidade dos clientes.

Rivalidade entre os concorrentes – muitos concorrentes, guerra de preços. Custos fixos elevados.

 

Renno. 2013

No final da década de 1970 foi promulgado, nos Estados Unidos, o Airline Deregulation Act, 

 

"...que retirou os controles federais sobre o setor aéreo americano e criou condições de livre mercado para o setor, o que conduziu a um aumento na oferta de voos e à redução das tarifas." Redução das barreiras de entrada no setor.

 

Tendo como referência o modelo de análise estratégica das 5 forças, proposto por Michael Porter, para as empresas aéreas americanas, que já operavam no país, a desregulamentação do mercado significou:

 

* Uma redução das barreiras de entrada no setor.

 

Modelo das 5 forças competitivas:

 

1. Rivalidade entre concorrentes;

2. Barreiras à entrada de concorrente; 

3. Poder de barganha dos compradores; 

4. Poder de barganha dos fornecedores; 

5. Ameaça de Produtos ou bens substitutos

 

Obs: Os controles federais sobre o setor aéreo era uma barreira para a entrada de novos concorrentes e com sua retirada torna-se mais acessível a entrada nesse setor.

 

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