No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no...
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Gabarito comentado
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Vamos analisar a questão detalhadamente.
Alternativa correta: D - Estrutura analítica do projeto
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), também conhecida como Work Breakdown Structure (WBS), é um dos artefatos chave no gerenciamento de escopo de um projeto segundo o PMBOK.
A EAP tem como responsabilidade subdividir as principais entregas do projeto e o trabalho do projeto em elementos menores e mais gerenciáveis. Isso facilita o planejamento, a execução e o controle do trabalho a ser realizado.
Agora, vamos examinar por que as alternativas incorretas não estão corretas:
Alternativa A - Plano de gerenciamento do escopo do projeto
O Plano de Gerenciamento do Escopo é um documento que descreve como o escopo do projeto será definido, desenvolvido, monitorado, controlado e validado. Ele não subdivide o trabalho do projeto em elementos menores. Portanto, não é a resposta correta.
Alternativa B - Termo de abertura do projeto
O Termo de Abertura do Projeto, ou Project Charter, é o documento que formaliza a iniciação do projeto, autorizando a sua existência e fornecendo ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar os recursos da organização nas atividades do projeto. Ele não é responsável pela subdivisão do trabalho em elementos menores.
Alternativa C - Declaração do escopo do projeto
A Declaração do Escopo do Projeto detalha o escopo do projeto, incluindo os objetivos, entregas, marcos e exclusões do projeto. Embora seja um documento essencial para o entendimento do que será entregue, ele não subdivide o trabalho do projeto em elementos menores.
Alternativa E - Estrutura sintética do projeto
Esta alternativa está incorreta porque a Estrutura Sintética do Projeto não é um termo reconhecido no contexto do PMBOK. Esta alternativa pode ser confundida com a EAP, mas não é um conceito válido ou aplicável dentro do framework de gerenciamento de projetos do PMBOK.
Portanto, a alternativa correta é D - Estrutura analítica do projeto, pois é o artefato responsável pela subdivisão das grandes entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.
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A EAP - Estrutura Analítica do Projeto - ou WBS - Work Breakdown Structure - é uma ferramenta de gerenciamento do escopo do projeto que decompõe o trabalho do projeto em trabalhos menores gerenciáveis. Os trabalhos podem ser descritos até o nível de pacote de trabalho, que é onde pode-se fazer, com maior precisão, previsões de custo e cronograma.
Estrutura analítica do projeto (EAP)
- O processo criar EAP consiste em uma ferramenta e técnica chamada decomposição. Essa técnica envolve a subdivisão das entregas em componentes menores e de mais fácil administração.
- É um diagrama em formato de arvore.
- Define o escopo total do projeto.
- É uma organização hierárquica baseada nas entregas, que define e organiza o trabalho do projeto e somente o trabalho do projeto.
- Melhora o processo de estimativas.
Alternativa: D
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