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Q47430 Gerência de Projetos
No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?
Alternativas

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Vamos analisar a questão detalhadamente.

Alternativa correta: D - Estrutura analítica do projeto

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), também conhecida como Work Breakdown Structure (WBS), é um dos artefatos chave no gerenciamento de escopo de um projeto segundo o PMBOK.

A EAP tem como responsabilidade subdividir as principais entregas do projeto e o trabalho do projeto em elementos menores e mais gerenciáveis. Isso facilita o planejamento, a execução e o controle do trabalho a ser realizado.

Agora, vamos examinar por que as alternativas incorretas não estão corretas:

Alternativa A - Plano de gerenciamento do escopo do projeto

O Plano de Gerenciamento do Escopo é um documento que descreve como o escopo do projeto será definido, desenvolvido, monitorado, controlado e validado. Ele não subdivide o trabalho do projeto em elementos menores. Portanto, não é a resposta correta.

Alternativa B - Termo de abertura do projeto

O Termo de Abertura do Projeto, ou Project Charter, é o documento que formaliza a iniciação do projeto, autorizando a sua existência e fornecendo ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar os recursos da organização nas atividades do projeto. Ele não é responsável pela subdivisão do trabalho em elementos menores.

Alternativa C - Declaração do escopo do projeto

A Declaração do Escopo do Projeto detalha o escopo do projeto, incluindo os objetivos, entregas, marcos e exclusões do projeto. Embora seja um documento essencial para o entendimento do que será entregue, ele não subdivide o trabalho do projeto em elementos menores.

Alternativa E - Estrutura sintética do projeto

Esta alternativa está incorreta porque a Estrutura Sintética do Projeto não é um termo reconhecido no contexto do PMBOK. Esta alternativa pode ser confundida com a EAP, mas não é um conceito válido ou aplicável dentro do framework de gerenciamento de projetos do PMBOK.

Portanto, a alternativa correta é D - Estrutura analítica do projeto, pois é o artefato responsável pela subdivisão das grandes entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis.

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Resposta letra D.

A EAP - Estrutura Analítica do Projeto - ou WBS - Work Breakdown Structure - é uma ferramenta de gerenciamento do escopo do projeto que decompõe o trabalho do projeto em trabalhos menores gerenciáveis. Os trabalhos podem ser descritos até o nível de pacote de trabalho, que é onde pode-se fazer, com maior precisão, previsões de custo e cronograma.

Estrutura analítica do projeto (EAP)

- O processo criar EAP consiste em uma ferramenta e técnica chamada decomposição. Essa técnica envolve a subdivisão das entregas em componentes menores e de mais fácil administração.

- É um diagrama em formato de arvore.

- Define o escopo total do projeto.

- É uma organização hierárquica baseada nas entregas, que define e organiza o trabalho do projeto e somente o trabalho do projeto.

- Melhora o processo de estimativas.

Alternativa: D

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