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Q492151 Psicologia
“A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. A avaliação de desempenho deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas.” (Chiavenato, 2010.)

Constituem-se em linhas básicas que a avaliação de desempenho deve atender, EXCETO:
Alternativas

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A alternativa correta é a B.

O tema da questão é a avaliação de desempenho, uma prática fundamental no contexto organizacional que visa medir e melhorar o desempenho dos funcionários.

A avaliação de desempenho é descrita como uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em relação às atividades que ela realiza, metas e resultados a serem alcançados, e seu potencial de desenvolvimento. Esse processo deve trazer benefícios tanto para a organização quanto para os funcionários.

Vamos analisar cada alternativa para entender por que a alternativa B está correta:

Alternativa A: "A avaliação de desempenho deve cobrir não somente o desempenho dentro do cargo ocupado, mas, também, o alcance de metas e objetivos."

Essa afirmação está correta. A avaliação de desempenho não deve se limitar apenas às tarefas específicas do cargo, mas também deve considerar o alcance de metas e objetivos que são essenciais para o crescimento organizacional e individual.

Alternativa B: "A avaliação deve ser utilizada como uma situação de recompensa ou punição do desempenho, devendo ser baseada em fatores de avaliação que não agregam valor a ninguém."

Essa afirmação está incorreta. A avaliação de desempenho deve ser uma ferramenta construtiva, não um instrumento de punição ou recompensa. Ela deve ser baseada em critérios que agreguem valor e contribuam para o desenvolvimento do funcionário e da organização.

Alternativa C: "A avaliação deve ser aceita pelo avaliador e pelos avaliados, devendo ambas as partes estarem de acordo para que a avaliação traga benefícios para a organização e para o funcionário."

Essa afirmação está correta. A aceitação e o acordo entre avaliador e avaliado são essenciais para que a avaliação de desempenho seja eficaz e traga benefícios mútuos.

Alternativa D: "A avaliação deve enfatizar o indivíduo no cargo, e não a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho, devendo concentrar-se em uma análise objetiva e não subjetiva."

Essa afirmação está correta. A avaliação de desempenho deve ser objetiva, focada nas competências e resultados do indivíduo no cargo, evitando julgamentos subjetivos sobre seus hábitos pessoais.

Portanto, a alternativa B é a exceção porque está em desacordo com os princípios fundamentais da avaliação de desempenho.

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Comentários

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B) Recompensas, punição e sanções não são formas legítimas de Avaliação de Desempenho.

A avaliação de desempenho não deve estar pautada em punições , mas antes deve ser um instrumento que agregue valor à organização e aos funcionários

Segundo Chiavenato (2014) a avaliação de desempenho deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas. Para tanto, ela precisa atender as seguintes lihas básicas:

- a avaliação deve cobrir o desempenho atual nas atividades, como também o alcance das metas e objetivos: desempenho e objetivos devem ser tópicos inseparáveis da avaliação de desempenho.

- a avaliação deve enfatizar o colaborador no cargo: e não a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho. Deve se concentrar em uma análise objetiva do desempenho e não em uma avaliação subjetiva de hábitos pessoais. Empenho de desempenho são coisas distintas.

- A avaliação deve ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado. Ambos devem estar de acordo de que a avaliação deve trazer benefícios para a organização e para o colaborador.

- A avaliação do desempenho deve melhorar a produtividade do colaborador: tornando- mais bem equipado para produzir com eficácia e eficiência.

Avaliação do desempenho não pode ser utilizada como punição ao trabalhador.

A avaliação deve ser utilizada como uma situação de recompensa ou punição do desempenho, devendo ser baseada em fatores de avaliação que não agregam valor a ninguém.

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