Com relação ao backlog do produto, julgue os seguintes itens...

A alternativa correta é a letra C, que afirma que apenas os itens I e IV estão corretos.

Vamos discutir cada item da questão:

Item I: "O backlog do produto pode ser considerado como uma lista ordenada e emergente do que é necessário para realizar melhorias no produto."

Essa afirmação está correta. O backlog do produto é, de fato, uma lista ordenada das funcionalidades, melhorias e correções que são necessárias para o produto. É considerado emergente porque pode mudar e evoluir conforme novas informações e prioridades surgem.

Item II: "O gerenciamento do backlog do produto é executado pelo product owner com apoio do Scrum master."

Essa afirmação está incorreta. O product owner é o único responsável pelo gerenciamento do backlog do produto. O Scrum master não gerencia o backlog; sua função principal é facilitar o processo Scrum e ajudar a remover impedimentos.

Item III: "História de usuário é a descrição textual, de maneira breve, de um acúmulo de trabalho realizado em horas ou em poucos dias."

Essa afirmação está incorreta. Uma história de usuário é uma descrição breve de uma funcionalidade do ponto de vista do usuário e não é uma medida de tempo. A descrição contém um objetivo que o usuário quer alcançar e os critérios de aceitação para essa funcionalidade.

Item IV: "Histórias de usuário, épicos e temas representam a granularidade do backlog do produto."

Essa afirmação está correta. O backlog do produto é composto por histórias de usuário, épicos e temas, que variam em termos de granularidade. As histórias de usuário são pequenas e detalhadas, os épicos são grandes histórias que podem ser divididas em várias histórias de usuário, e os temas são agrupamentos de histórias relacionadas.

Portanto, a alternativa letra C é a correta porque os itens I e IV estão corretos.

Gabarito C

GPT

I - Correto. O backlog do produto é de fato uma lista ordenada e emergente de itens que representam melhorias ou funcionalidades necessárias para o desenvolvimento do produto. Este item é essencial para entender como o backlog é dinâmico e ajustável às necessidades do projeto e feedback dos stakeholders.

II - Incorreto. Embora o Scrum Master possa auxiliar o Product Owner ao facilitar processos e remover impedimentos, a gestão direta do backlog é responsabilidade do Product Owner. O papel do Scrum Master é mais focado em garantir que o processo Scrum seja seguido adequadamente, sem tomar parte direta no gerenciamento do backlog.

III - Incorreto. Histórias de usuário descrevem funcionalidades ou requisitos do produto de forma que agreguem valor ao usuário final. Eles não são descritos em termos de horas ou dias de trabalho, o que seria mais característico de uma estimativa de esforço que pode ser associada a cada história durante o planejamento do sprint.

IV - Correto. Histórias de usuário, épicos e temas representam diferentes níveis de granularidade no backlog do produto, ajudando na organização e priorização dos trabalhos a serem realizados. Histórias de usuário são detalhes específicos, enquanto épicos são conjuntos de histórias relacionadas e temas podem agrupar múltiplos épicos sob um objetivo comum maior.

Portanto, a resposta correta para a questão é C: Apenas os itens I e IV estão certos.

perplexity.ai

I. O backlog do produto pode ser considerado como uma lista ordenada e emergente do que é necessário para realizar melhorias no produto.

Certo.

O backlog do produto é, de fato, uma lista priorizada e dinâmica que contém todas as funcionalidades, melhorias e correções necessárias para o produto. Ele é "emergente" porque está sempre em evolução, refletindo as mudanças nas necessidades dos stakeholders e as prioridades do projeto.

II. O gerenciamento do backlog do produto é executado pelo product owner com apoio do Scrum master.

Errado.

O gerenciamento do backlog do produto é responsabilidade exclusiva do Product Owner. Embora o Scrum Master ofereça suporte ao Product Owner e à equipe de desenvolvimento, ele não participa diretamente da gestão do backlog. O Product Owner é quem prioriza os itens, define os requisitos e garante que o backlog esteja alinhado com as necessidades dos stakeholders.

III. História de usuário é a descrição textual, de maneira breve, de um acúmulo de trabalho realizado em horas ou em poucos dias.

Errado.

Uma história de usuário é uma descrição breve das funcionalidades desejadas do ponto de vista do usuário final, geralmente estruturada na forma "Como [tipo de usuário], eu quero [objetivo] para que [benefício]". Não se refere a um acúmulo de trabalho realizado em horas ou dias; em vez disso, representa uma necessidade ou requisito que pode ser estimado em termos de esforço (como pontos de história), mas não é uma descrição do trabalho já realizado.

IV. Histórias de usuário, épicos e temas representam a granularidade do backlog do produto.

Certo.

Histórias de usuário, épicos e temas são diferentes níveis de granularidade no backlog do produto.

   Histórias de Usuário: Representam requisitos específicos e são geralmente pequenas o suficiente para serem completadas em uma Sprint.

   Épicos: São grandes histórias que podem ser divididas em várias histórias menores; representam funcionalidades amplas ou grandes objetivos.

   Temas: Agrupam vários épicos ou histórias relacionadas que compartilham um objetivo comum.

Em resumo:

   I: Certo

   II: Errado

   III: Errado

   IV: Certo

perplexity.ai:

Scrum Master vs Product Owner

1 - Responsabilidades

A) Responsabilidades do Scrum Master

   Planejar e executar metodologias ágeis com a equipe de desenvolvimento.

   Monitorar o progresso das sprints e remover impedimentos.

   Colaborar com o Product Owner para manter o backlog do produto atualizado.

   Motivar a equipe de desenvolvimento a cumprir prazos.

   Relatar métricas de sucesso das sprints.

B) Responsabilidades do Product Owner

   Criar e priorizar o backlog do produto.

   Definir a visão e o roadmap do produto em colaboração com os stakeholders.

   Garantir alinhamento entre o desenvolvimento do produto e os objetivos de negócios.

   Avaliar o progresso em relação às metas ao longo do ciclo de desenvolvimento.

2 - Habilidades

A) Scrum Master

   Fortes habilidades de liderança para guiar equipes.

   Excelentes habilidades de comunicação para facilitar discussões.

   Habilidades de resolução de conflitos para lidar com dinâmicas de equipe.

B) Product Owner

   Um profundo entendimento das tendências de mercado e das necessidades dos usuários.

   Fortes habilidades analíticas para priorizar tarefas com base no valor.

   Habilidades eficazes de comunicação para engajamento com stakeholders.

Conclusão

Ambos os papéis são integrais ao sucesso dos projetos ágeis. O Scrum Master foca na otimização dos processos da equipe, enquanto o Product Owner se dedica a garantir que o produto final esteja alinhado com as expectativas dos usuários e os objetivos de negócios. A colaboração entre eles é essencial para entregar produtos de alta qualidade de forma eficiente. Compreender essas distinções pode ajudar as organizações a estruturar suas equipes efetivamente, maximizando tanto a produtividade quanto o valor do produto.