Considerando os conceitos do Guia PMBOK, 7.ª edição, julgue ...

A alternativa correta é a B - Apenas os itens III e IV estão certos.

Vamos entender cada um dos itens para justificar essa escolha:

Item I: A afirmação de que a abordagem de entrega no padrão de gerenciamento de projetos pode ser descritiva, híbrida ou adaptativa não está correta. Na realidade, as abordagens comumente referidas no contexto do PMBOK são preditiva, híbrida e adaptativa. A abordagem preditiva é frequentemente chamada de "tradicional" ou "cascata". Portanto, este item está incorreto.

Item II: Este item descreve a percepção de valor como a capacidade de disponibilizar recursos e funções específicas de um produto. No Guia PMBOK, a percepção de valor é mais abrangente e está relacionada ao benefício percebido pelos stakeholders em relação aos custos, recursos ou esforços investidos. A descrição dada no item é restritiva e imprecisa, portanto, está incorreta.

Item III: Este item descreve corretamente um programa. Segundo o PMBOK, um programa é um grupo de projetos relacionados, subprogramas e atividades que são geridos de forma coordenada para obter benefícios e controle que não estariam disponíveis se fossem geridos individualmente. Portanto, este item está correto.

Item IV: A afirmação sobre o resultado ser compreendido como a consequência final de um processo ou projeto, incluindo produtos ou artefatos, está de acordo com o PMBOK. Resultados podem ser entregas tangíveis ou intangíveis que surgem da execução de atividades de um projeto. Este item também está correto.

Portanto, apenas os itens III e IV são corretos, justificando assim a escolha da alternativa B.

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I No padrão de gerenciamento de projetos, a abordagem de entrega pode ser descritiva, híbrida ou adaptativa. (PREDITIVO)

II Para as organizações, a percepção de valor pode ser definida como a capacidade de disponibilizar recursos e funções específicas de um produto.

ERRADA - I No padrão de gerenciamento de projetos, a abordagem de entrega pode ser descritiva, híbrida ou adaptativa.

"O Padrão de Gerenciamento de Projetos fornece uma base para a compreensão do gerenciamento de projetos e como ele facilita os resultados pretendidos. Este padrão é válido em todos os setores, locais, tamanhos ou abordagem de entrega, que pode ser preditiva, híbrida ou adaptativa. " (PMBOK, 7 ed, pág.19)

ERRADA - II Para as organizações, a percepção de valor pode ser definida como a capacidade de disponibilizar recursos e funções específicas de um produto.

"Para apoiar a percepção de valor dos projetos, as equipes mudam o foco das entregas para os resultados pretendidos. Isso permite que as equipes de projeto entreguem a visão ou a finalidade do projeto, em vez de simplesmente criar uma entrega específica. Embora a entrega possa apoiar o resultado pretendido do projeto, talvez não alcance totalmente a visão ou a finalidade do projeto. " (PMBOK, 7 ed, pág.48)

CORRETA - III Programa corresponde a um grupo relacionado de projetos, subprogramas e atividades de programa, que são gerenciados de forma coordenada.

"Programa. Um grupo relacionado de projetos, subprogramas e atividades de programa gerenciados de forma coordenada para a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente." (PMBOK, 7 ed, pág.20)

CORRETA - IV O resultado pode ser compreendido como a consequência final de um processo ou projeto, podendo incluir produtos ou artefatos.

"Resultado. Um resultado ou consequência final de um processo ou projeto. Os resultados podem incluir produtos e artefatos, mas têm uma intenção mais ampla, concentrando-se nos benefícios e no valor que o projeto deve entregar.(PMBOK, 7 ed, pág.20)

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Alternativa B - Apenas os itens III e IV estão certos.

No PMBOK, "preditiva" e "descritiva" são essencialmente a mesma coisa, representando uma abordagem de gerenciamento de projetos que valoriza um planejamento detalhado, sequenciamento linear e controle rigoroso de mudanças. Esta abordagem contrasta com as metodologias ágeis, que são mais adaptativas e iterativas.

Alguém pode explicar isso? Não entendi porque a I está errada. Só porque a banca não entende de sinônimos e cobrou a letra do que está no PMBOK? Se for ok

"descritiva" não é uma abordagem prevista no PMBOK 7° edição.