Pesquisas indicam que existem 7 características básicas que...

A alternativa correta é: E - orientação para as pessoas.

Vamos entender melhor por que a alternativa E é a correta e analisar as demais alternativas:

As características básicas da cultura organizacional de uma empresa são aspectos que definem como a organização se comporta internamente e como toma decisões. Essas características podem variar bastante de uma empresa para outra, influenciando diretamente o ambiente de trabalho e a forma como os funcionários se relacionam entre si e com a empresa.

Na questão, o candidato foi informado de que todas as decisões dos dirigentes levavam em consideração o efeito de seus resultados sobre os funcionários. Isso indica uma forte preocupação com as pessoas que fazem parte da organização, sendo essa uma das principais características de uma cultura orientada para as pessoas.

Justificativa para a alternativa E - orientação para as pessoas:

Orientação para as pessoas significa que a empresa valoriza o bem-estar, o desenvolvimento e a satisfação dos seus colaboradores. Ela busca tomar decisões que beneficiem os funcionários, considerando suas necessidades e impactos sobre eles. Essa característica é essencial para criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Análise das alternativas incorretas:

A - estabilidade: Esta característica está relacionada com a previsibilidade, a segurança no emprego e a consistência nas políticas e práticas organizacionais. Embora seja importante, não é o foco da questão.

B - agressividade: Refere-se a uma postura competitiva e de alta pressão dentro da organização, onde a ênfase está em superar a concorrência e atingir metas ambiciosas. Isso não se alinha à preocupação com o efeito das decisões sobre os funcionários.

C - atenção aos detalhes: Esta característica reflete um foco em precisão, análise minuciosa e perfeccionismo. Empresas orientadas para os detalhes valorizam o trabalho meticuloso e a qualidade, mas isso não necessariamente envolve uma consideração específica para os funcionários.

D - orientação para a equipe: Implica uma ênfase no trabalho em grupo e na colaboração, destacando a importância de se trabalhar bem com os colegas. Embora seja uma característica positiva, não é o que a questão descreveu sobre a preocupação com as pessoas.

Portanto, a alternativa que melhor reflete a descrição dada na questão é a E - orientação para as pessoas, pois ela enfatiza a importância do impacto das decisões sobre os funcionários da empresa.

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Segundo Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 501),

Existem sete características básicas que capturam a essência da cultura de uma organização:

1. Inovação. É o grau em que os funcionários são estimulados a ser inovadores e a assumir riscos. 

2. Atenção aos detalhes. É o grau em que se espera que os funcionários demonstrem precisão, análise e atenção aos detalhes. 

3. Orientação para os resultados. É o grau em que os dirigentes focam mais os resultados do que as técnicas e os processos empregados para seu alcance. 

4. Foco na pessoa. É o grau em que as decisões dos dirigentes levam em consideração o efeito dos resultados sobre as pessoas dentro da organização. 

5. Foco na equipe. É o grau em que as atividades de trabalho são mais organizadas em torno de equipes do que de indivíduos. 

6. Agressividade. É o grau em que as pessoas são competitivas e agressivas, em vez de tranquilas. 

7. Estabilidade. É o grau em que as atividades organizacionais enfatizam a manutenção do status quo em vez do crescimento.

ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.