“O desenho organizacional retrata a configuração estrutural...
Relacione adequadamente as variáveis consideradas pelo desenho organizacional aos respectivos conceitos.
1. Entradas.
2. Estruturas.
3. Tarefas ou funções.
4. Tecnologias.
5. Saídas ou resultados.
( ) Características do ambiente geral e, principalmente, do ambiente de tarefa (fornecedores de recursos, clientes e usuários, concorrentes e entidades regulamentadoras).
( ) Medidas de eficácia organizacional; podem configurar-se nos objetivos almejados ou nos resultados esperados (quantidade e qualidade da produção, lucratividade, satisfação dos clientes e competitividade).
( ) Operações e processos executados com o objetivo de obter determinadas saídas ou resultados.
( ) Relações existentes entre os elementos componentes de uma organização, incluem interações entre órgãos, cargos, equipes e hierarquia de autoridade, ou seja, todos os esquemas de diferenciação e integração necessários.
( ) Utilizadas para a execução das tarefas organizacionais, sejam sistemas concretos e físicos, como máquinas e instalações, sejam sistemas conceituais e abstratos, como políticas e diretrizes.
A sequência está correta em
Muito difícil esta questão. Tentei me focar nos sentidos dos verbos nas orações, como "executados" e "utilizadas".
Gabarito letra A.
Acertei começando pela última alternativa "Utilizadas para a execução das tarefas organizacionais, sejam sistemas concretos e físicos, como máquinas e instalações, sejam sistemas conceituais e abstratos, como políticas e diretrizes." sendo sua resposta Tecnologias.
Questão difícil, mas esta alternativa "salvou":
(5) Medidas de eficácia organizacional; podem configurar-se nos objetivos almejados ou nos resultados esperados (quantidade e qualidade da produção, lucratividade, satisfação dos clientes e competitividade).
1. Entradas.
2. Estruturas.
3. Tarefas ou funções.
4. Tecnologias.
5. Saídas ou resultados.
Gabarito: Letra A
Acertei pela 5 tbm e na última eu fiquei em dúvida entre 2 (estruturas) e 4 (tecnologias), como não havia nas alternativas nenhuma com a na última, só podia ser a 4.
Vejo que estudar administração para concurso é melhor fazendo exercício, meus resumos de direito são muito mais proveitosos do que os de administração, pois eu consigo acertar 95% das questões de direito com meus resumos, mas administração depende muito mais de interpretação e malícia.
Acertei pela 5, depois fui eliminando.
Matéria do ca pe ta Não consigo nem fazer ideia.
Segundo Idalberto Chiavenato, a visão contingencial está dirigida, acima de tudo, para desenhos organizacionais e sistemas gerenciais adequados para cada situação específica. Ela parte de uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance dos objetivos da organização. Ela enfatiza a natureza multivariada das organizações e procura verificar como as organizações operam sob condições variáveis e em circunstâncias específicas.
O desenho da estrutura organizacional deve ser função de um ambiente complexo e mutável e requer a identificação das seguintes variáveis:
1. Entradas. São as características do ambiente geral e principalmente do ambiente de tarefa (fornecedores de recursos, clientes e usuários, concorrentes e entidades regulamentadoras).
2. Tecnologias. Utilizadas para a execução das tarefas organizacionais, sejam sistemas concretos e físicos (máquinas, instalações e equipamentos), sejam sistemas conceituais e abstratos (know-how, políticas e diretrizes).
3. Tarefas ou funções. São as operações e os processos executados para obter determinadas saídas ou resultados.
4. Estruturas. São as relações existentes entre os elementos componentes de uma organização e incluem interações, a própria configuração estrutural dos órgãos e cargos (alta ou achatada), interações entre órgãos e cargos, equipes, hierarquia da autoridade, ou seja, todos os esquemas de diferenciação e integração necessários.
5. Saídas ou resultados. Que podem ser os objetivos almejados ou os resultados esperados (quantidade e qualidade da produção, lucratividade, satisfação dos clientes, competitividade). São as medidas de eficácia organizacional (CHIAVENATO, 2003).
Questão difícil, de 2014 e até agora nenhum comentário de professor. Aff! Segue o baile.
Questão difícil acertei pelo chute em tecnologia
Resposta letra A.
Eu acertei pelo chute em tecnologia. kkk.
Vamos analisar a questão e discutir a alternativa correta.
A alternativa A está correta.
O tema abordado na questão é Desenho Organizacional. Esse conceito se refere à configuração estrutural de uma organização e envolve o arranjo dos órgãos e departamentos com o objetivo de aumentar sua eficiência e eficácia. O desenho organizacional deve ser adaptável a um ambiente dinâmico e identificar as variáveis relevantes que influenciam sua estrutura.
A questão menciona cinco variáveis consideradas no desenho organizacional:
- Entradas
- Estruturas
- Tarefas ou funções
- Tecnologias
- Saídas ou resultados
Vamos associar cada variável ao conceito correto:
Características do ambiente geral e, principalmente, do ambiente de tarefa (fornecedores de recursos, clientes e usuários, concorrentes e entidades regulamentadoras).
Essa descrição se refere às Entradas, pois envolve os recursos e condições externas que influenciam a organização.
Medidas de eficácia organizacional; podem configurar-se nos objetivos almejados ou nos resultados esperados (quantidade e qualidade da produção, lucratividade, satisfação dos clientes e competitividade).
Esses são os Saídas ou resultados, que dizem respeito às metas e resultados que a organização busca alcançar.
Operações e processos executados com o objetivo de obter determinadas saídas ou resultados.
Isso se refere às Tarefas ou funções, que são as atividades realizadas dentro da organização para atingir os objetivos.
Relações existentes entre os elementos componentes de uma organização, incluem interações entre órgãos, cargos, equipes e hierarquia de autoridade, ou seja, todos os esquemas de diferenciação e integração necessários.
Esse conceito descreve as Estruturas, que são as formas como os elementos organizacionais são organizados e interagem.
Utilizadas para a execução das tarefas organizacionais, sejam sistemas concretos e físicos, como máquinas e instalações, sejam sistemas conceituais e abstratos, como políticas e diretrizes.
Esses são as Tecnologias, que englobam tanto os equipamentos f��sicos quanto os sistemas de gestão e diretrizes.
Com isso, temos a seguinte correspondência correta:
- Entradas: Características do ambiente geral e de tarefa.
- Saídas ou resultados: Medidas de eficácia organizacional.
- Tarefas ou funções: Operações e processos executados.
- Estruturas: Relações e interações dentro da organização.
- Tecnologias: Sistemas concretos e abstratos utilizados.
Portanto, a sequência correta conforme a alternativa A é: 1, 5, 3, 2, 4.
Se precisar de mais alguma orientação, estou à disposição para ajudar!