Estão relacionados ao conceito de Downsizing, EXCETO:
Estão relacionados ao conceito de Downsizing, EXCETO:
Gabarito comentado
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Alternativa Correta: C
Vamos entender melhor o conceito de Downsizing e como ele se aplica aos contextos apresentados nas alternativas:
Downsizing é um termo utilizado para descrever a redução do tamanho de uma organização, principalmente em termos de número de empregados e níveis hierárquicos. O objetivo é tornar a empresa mais ágil, eficiente e capaz de responder rapidamente às mudanças do mercado.
Agora, vamos analisar cada alternativa:
A: “é uma redução no tamanho da empresa, especialmente no número de empregados”
Essa alternativa está correta. O downsizing realmente envolve a redução do tamanho da empresa, principalmente no que diz respeito ao número de empregados.
B: “pode ser conseqüência da reengenharia”
Essa alternativa também está correta. A reengenharia é um processo de redesenho fundamental e radical dos processos de negócio visando melhorias drásticas. O downsizing pode ser uma consequência desse processo, na medida em que a reengenharia pode identificar necessidades de redução de pessoal para otimização.
C: “seu foco é a reformulação do processo”
Essa alternativa está incorreta. O foco do downsizing não é a reformulação de processos, mas sim a redução de pessoal e de níveis hierárquicos. A reformulação de processos está mais alinhada com conceitos como reengenharia.
D: “a redução de pessoal e de níveis é o próprio objetivo, não havendo, em alguns casos, reformulação de processos”
Essa alternativa está correta. O downsizing muitas vezes tem como objetivo principal a redução de pessoal e de níveis hierárquicos, sem necessariamente incluir a reformulação de processos.
E: “pode ser conseqüência de um esforço de desburocratização”
Essa alternativa está correta. O downsizing pode ocorrer como resultado de esforços de desburocratização, que visam simplificar e reduzir a estrutura organizacional.
Entender o conceito de downsizing e suas implicações é crucial para qualquer profissional de gestão estratégica. Ele é uma ferramenta poderosa, mas deve ser usada com cuidado para garantir que a organização não perca talentos e capacidades essenciais no processo de redução.
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