O gerenciamento da rotina é uma ferramenta indispensável pa...

Vamos analisar essa questão sobre gerenciamento da rotina no contexto das organizações, focando nos benefícios dessa prática. O tema central é compreender como organizar tarefas e otimizar o tempo pode impactar positivamente o ambiente de trabalho, listando benefícios esperados dessa abordagem.

A alternativa correta é a A - Redução da produtividade e da qualidade do trabalho. Essa é a única opção que não se alinha aos benefícios do gerenciamento da rotina, pois espera-se que essa prática melhore a produtividade e a qualidade, e não o contrário. Portanto, a redução da produtividade e da qualidade não é um benefício, mas sim um detrimento ao gerenciamento eficaz.

Agora, vamos entender as demais alternativas:

B - Monitoramento dos resultados e comparação com metas: Um dos principais objetivos do gerenciamento da rotina é o acompanhamento dos resultados e o ajuste dos processos para garantir que as metas sejam alcançadas. Isso é fundamental para manter o controle e a eficácia das operações.

C - Otimização dos custos: Ao organizar melhor as tarefas e utilizar o tempo de forma mais eficiente, as organizações podem reduzir desperdícios e, consequentemente, otimizar os custos. Isso é um benefício direto da prática de um gerenciamento estruturado da rotina.

D - Padronização dos processos: Ao gerenciar a rotina, busca-se estabelecer padrões de operação que ajudem a garantir consistência e qualidade no trabalho realizado. A padronização é, portanto, um benefício importante dessa abordagem.

Em resumo, a correta compreensão do gerenciamento da rotina nos ajuda a identificar como ele pode trazer melhorias significativas em várias áreas de uma organização, exceto na redução da produtividade e qualidade do trabalho, como indicado pela alternativa A.

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