Marta está grávida pela primeira vez. Pensou em deixar seu e...

A alternativa correta é a alternativa D.

A questão aborda a Teoria das Expectativas de Vroom, que é uma teoria importante na área de Psicologia Organizacional, especialmente no contexto de motivação no trabalho. Segundo essa teoria, a motivação de um indivíduo é influenciada por três componentes principais: expectativa, instrumentalidade e valência.

A seguir, vamos detalhar cada componente e explicar por que a alternativa correta é a D.

Expectativa: Refere-se à probabilidade subjetiva de que o esforço de uma pessoa levará a um nível específico de desempenho. É a crença de que o esforço aplicado resultará em um determinado desempenho. Este conceito não é o foco da decisão de Marta na questão.

Instrumentalidade: Diz respeito à percepção de que um determinado nível de desempenho acarretará certos resultados ou recompensas. Trata-se da relação entre desempenho e resultado. Este conceito também não é o que levou Marta a tomar sua decisão.

Valência: Refere-se à satisfação esperada por um indivíduo associada a cada produto resultante do desempenho. É o valor ou importância que o indivíduo atribui ao resultado ou recompensa. No caso de Marta, a decisão de permanecer na empresa foi influenciada pela criação da creche, que atende suas necessidades pessoais e tem um valor significativo para ela. Portanto, a valência é o conceito que melhor explica a decisão de Marta.

Agora, justificando as alternativas:

Alternativa A: I e III - Incorreta. Embora a valência (I) esteja correta, a expectativa (III) não se encaixa no contexto da decisão de Marta.

Alternativa B: II - Incorreta. A instrumentalidade (II) não é aplicável porque a decisão de Marta não está relacionada à percepção de que seu desempenho levará a certos resultados.

Alternativa C: III - Incorreta. Como mencionado, a expectativa (III) não é relevante para a decisão de Marta.

Alternativa D: I - Correta. A valência (I) explica a decisão de Marta, pois ela valoriza a criação da creche como uma recompensa significativa.

Alternativa E: II e III - Incorreta. Nem a instrumentalidade (II) nem a expectativa (III) se aplicam ao contexto da decisão de Marta.

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A  teoria da expectativa, formulada por V. H. Vroom sugere que a motivação é composta por duas partes principais: os desejos individuais e as expectativas de alcançá-los.

Segundo Vroom os desejos individuais podem ser classificados em nível de importância (que ele chamou de “valência”), representando o quanto aquele desejo pode ou não influir na motivação da pessoa de acordo com a importância que aquilo tem para ela. Mas, esse fator é limitado pelo segundo fator, a expectativas de alcançá-lo, pois, para que a pessoa trabalhe com o fim de satisfazer aquele desejo que tem um alto grau de valência (importância) para ela, ela precisa acreditar que aquilo é possível. Senão, o desejo pode surtir o efeito contrário.

Eu até entendo a Teoria de Vroom, mas esta questão eu não consigo acertá-la, não consigo entende-la.
Alguem sabe explicar a questão?

Larissa,

o comentário da colega acima pode nos ajudar bastante!

Na questao a personagem afirma que deseja dedicar-se à criação do filho, o que indica uma necessidade, um desejo! E a empresa quer satisfazer essa necessidade colocando uma creche. O colaborador vai aceitar continuar na empresa se a implantação dessa creche satisfizer sua necessidade, que no caso da Teoria da Expectativa é representado pela Valência, que indica o valor que ele atribui a determinado fato, já que o termo "necessidade" não é aplicado nessa teoria. Fica claro??? ;D

O enunciado não aborda nada sobre desempenho ou resultado....apenas desejo....conforme nossa colega acima descreveu muito bem de acordo com os elementos da teoria....

espero ter ajudado!!

Segundo Vroom, a motivação da pessoa para escolher uma das alternativas dependeria de 3 fatores:

- do valor que ele atribui ao resultado advindo de cada alternativa (que ele chama de "valência"),
- da percepção de que a obtenção de cada resultado está ligada a uma compensação (que ele chama de "instrumentalidade") e
- da expectativa que ele tem de poder obter cada resultado (que ele chama de "expectativa").

Pra variar a pegadinha está em poucas palavras que mascaram a verdade, compare os significados das palavras:

II. probabilidade de que um determinado nível de desempenho acarretará certos resultados - instrumentalidade;  O indivíduo se motiva ao ter a PERCEPÇÃO de que será compensado, o que é diferente de probabilidade.

III. probabilidade subjetiva de que o esforço acarretará desempenho - expectativa. 

Probabilidade subjetiva é um termo meio estranho, não? O significado entre expectativa e probabilidade subjetiva é diferente, esta é a armadilha da banca. Apenas o Item "I" é verdadeiro

É duro né gente, estudar tanto pra que sejamos avaliados dessa maneira... Bons estudos

Base teórica:

Teoria da Expectância, por Victor Vroom - T. de Processo (ou Cognitiva)

Valência - satisfação associada ao produto

Instrumentalidade - relação esforço x desempenho (o desempenho é como um instrumento para alcançar o resultado, isto é, o desempenho não é fim, mas meio)

Expectativa - relação desempenho x resultado  ( e a expectativa é a probabilidade de que o desempenho ocasione o resultado/fim almejado)

A questão inverte os conceitos de expectativa e instrumentalidade, conforme identificamos nos grifos das palavras chaves a seguir:

I. satisfação esperada por um indivíduo, associada a cada produto resultante do desempenho - valência; [CERTO]

II. probabilidade de que um determinado nível de desempenho acarretará certos resultados - instrumentalidade; [E]

III. probabilidade subjetiva de que o esforço acarretará desempenho - expectativa.  [E]

Corrigindo:

II. probabilidade de que um determinado nível de desempenho acarretará certos resultados - expectativa;

III. probabilidade subjetiva de que o esforço acarretará desempenho - instrumentalidade.