Julgue o item subsequente. O planejamento empresarial, essen...

A alternativa correta é: C - certo.

Vamos entender melhor o tema abordado na questão e a justificativa para a alternativa correta.

O enunciado trata do planejamento empresarial, um elemento crucial para o sucesso de qualquer negócio. Esse planejamento funciona como um guia que deve permear todos os setores da organização, antecipando riscos e planejando cada etapa do negócio. Dentro desse contexto, o planejamento estratégico é destacado como um componente fundamental.

O planejamento estratégico é caracterizado por ser um plano de longo prazo, que define metas a serem alcançadas ao longo de vários anos. Esse tipo de planejamento considera tanto fatores internos quanto externos, além de outras variáveis que podem influenciar o futuro da empresa. É um processo abrangente, que requer uma análise detalhada do ambiente organizacional e do mercado para prever tendências e preparar a organização para diferentes cenários.

A questão está correta porque descreve com precisão o que é o planejamento estratégico. Ele é, de fato, uma parte essencial do processo de planejamento empresarial, sendo um plano de longo prazo que define metas e considera fatores diversos que podem afetar a organização. A antecipação de riscos e o planejamento detalhado de cada passo são características intrínsecas desse tipo de planejamento.

Esses pontos são fundamentais para qualquer profissional que esteja estudando Gestão Estratégica, pois compreendem a base sobre a qual muitas decisões empresariais são tomadas. Entender e aplicar corretamente o planejamento estratégico pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma organização no longo prazo.

tão perfeita que chega a emocionar.

questão revisão

revisão de questão

GAB CERTO

COMPLEMENTANDO..........................................

O planejamento estratégico é de fato uma parte essencial do processo de gestão de uma empresa. Ele se concentra em estabelecer objetivos de longo prazo e na formulação de estratégias para alcançá-los, levando em consideração uma análise abrangente de fatores internos e externos que podem afetar o desempenho futuro da organização.

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