Dentre as técnicas de tomada de decisões, conforme ensina C...

A alternativa correta é a E - pesquisa operacional e processamento eletrônico.

Vamos entender o contexto dessa questão e os conhecimentos necessários para resolvê-la.

O tema central aqui é técnicas de tomada de decisões na administração. Conforme ensina Cury em “Organização & Métodos”, existem várias técnicas que podem ser utilizadas para tomar decisões de maneira mais eficaz e eficiente. Entre essas técnicas, algumas são consideradas modernas, ou seja, utilizam avanços tecnológicos e metodologias contemporâneas.

As técnicas de tomada de decisões são cruciais para a gestão de processos dentro das organizações, pois influenciam diretamente na eficiência operacional e na capacidade de resolver problemas complexos. Vamos analisar brevemente cada uma das alternativas:

A - processamento eletrônico e hábito: O processamento eletrônico é uma técnica moderna, mas o hábito não é considerado uma técnica de decisão moderna, pois se baseia em repetição e experiência prévia, não em metodologias avançadas.

B - normas práticas e rotina administrativa: Ambas são técnicas tradicionais, que envolvem a padronização e a repetição de processos, mas não utilizam avanços tecnológicos ou métodos analíticos modernos.

C - pesquisa operacional e rotina administrativa: A pesquisa operacional é uma técnica moderna, mas a rotina administrativa é tradicional, focada em procedimentos repetitivos e padronizados.

D - hábito e normas práticas: Novamente, essas são técnicas tradicionais que se baseiam em experiência e padronização de processos.

E - pesquisa operacional e processamento eletrônico: Esta alternativa é a correta porque combina duas técnicas modernas. A pesquisa operacional utiliza métodos quantitativos e analíticos avançados para otimizar a tomada de decisões, enquanto o processamento eletrônico envolve o uso de computadores e tecnologias de informação para processar dados e suportar decisões rápidas e precisas.

Portanto, a alternativa E está correta porque ambas as técnicas mencionadas são consideradas modernas e refletem o uso de tecnologia e métodos analíticos avançados na tomada de decisões organizacionais.

Técnicas de tomar decisões - MODERNAS: 
* Pesquisas operacionais: análise matemática, modelos, simulação com computador; 

* Processamento eletrônico de dados. 

Fonte: Teoria Geral da Administração, Rui Otávio Bernardes de Andrade e Nério Amboni, 2° edição, capítulo 10, página 131 

1. Tipos de decisão: 

1.1 Programadas: 

1.1.1.: Programadas Tradicionais:

 a) Hábito;

 b) Rotina de escritório: procedimento operacionais padronizados;

 c) Estrutura da organização: 

  - expectativas comuns;

  -sistemas de subojbetivos;

  -canais de informação bem definidos.

1.1.2.: Programadas Modernas:

 a) Pesquisa operacional:

  -análise matemática;

  -modelos;

  -simulação em computadores.

 b) Processamento eletrônico de dados.

1.2 Não Programadas: 

1.2.1.: Não programadas tradicionais:

 a) Julgamento, intuição e criatividade;

 b) Regras práticas;

 c) Seleção e treinamento de executivos.

1.2.2.: Não programadas modernas:

 a) Técnica heurística de solução de problemas apliacadas a:

  -treinamento de pessoa para tomar decisão;

  -preparo de programas heurísticos de computador.

GABARITO: E