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A alternativa correta é: E - errado.

A questão aborda a função administrativa de organização dentro da Abordagem Neoclássica da Administração. Vamos entender melhor o contexto para justificar por que a alternativa está incorreta.

Na Abordagem Neoclássica da Administração, a função de organização é essencial para o sucesso de uma empresa. Esta função envolve a estruturação da empresa de modo a otimizar o uso de recursos e maximizar a eficiência e eficácia das operações. Fayol e outros teóricos neoclássicos enfatizam que a organização é uma das principais funções administrativas e que sua correta implementação é crucial para o desempenho da empresa.

Vamos detalhar os principais pontos que a questão aborda incorretamente:

1. Gestão Financeira: Embora a gestão financeira seja importante, a questão erroneamente afirma que a função de organização foca exclusivamente nela. Na verdade, a função de organização abrange muito mais, incluindo a estrutura administrativa, a divisão de trabalho, a coordenação das atividades e a alocação de recursos.

2. Estrutura Administrativa: A organização envolve a definição da estrutura administrativa da empresa, o que inclui a hierarquia, os níveis de autoridade e responsabilidade, e a criação de departamentos. Ignorar esses aspectos seria uma visão limitada e incorreta da função de organização.

3. Divisão de Trabalho: A divisão de trabalho é fundamental para aumentar a eficiência e a especialização dos funcionários. A questão afirma que a divisão de trabalho não contribui significativamente para o sucesso ou falência de um negócio, o que é incorreto. A correta divisão de trabalho permite que os colaboradores se concentrem em tarefas específicas, melhorando a qualidade e a produtividade.

Portanto, a afirmação de que a função administrativa de organização foca exclusivamente na gestão financeira e negligencia a estrutura administrativa e a divisão de trabalho está errada. A função de organização é ampla e envolve diversos aspectos que são cruciais para o sucesso de qualquer empresa.

ORGANIZAÇÃO é o processo administrativo que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa; determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. É a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente

CORREÇÃO:

Na função administrativa de organização, a gestão financeira da empresa, além de outras áreas é importante, tal como a importância da estrutura administrativa e da divisão de trabalho, já que esses aspectos contribuem significativamente para o sucesso ou falência de um negócio.

ERRADO

PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.